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綜合基礎(chǔ)知識(shí):公共管理常識(shí)能力練習(xí)題附答案解析
http://zymfqzo.cn       2010-09-05      來(lái)源:
【字體: 】              
1.(2006年湖南)政府職能的實(shí)施主體是(  )。

  A.各級(jí)人民代表大會(huì)  B.各級(jí)政協(xié)機(jī)關(guān)

  C.各級(jí)人民政府  D.各級(jí)公務(wù)員

  E.各社會(huì)團(tuán)體


  2.(2006年北京應(yīng)屆)行政主體做出的行政行為,不論合法或是違法,都推定為合法有效。這說(shuō)明行政行為具有(  )。

  A.確定力  B.公定力  C.約束力  D.執(zhí)行力


  3.(2005年中央二類)“政府的主要作用是掌舵,而不是劃槳?!边@一說(shuō)法是指(  )。

  A.政府應(yīng)該強(qiáng)化集權(quán) 

  B.政府的主要作用是決策,而不是執(zhí)行

  C.政府應(yīng)該加強(qiáng)自身組織的建設(shè) 

  D.政府應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)的導(dǎo)航員


  4.(2004年中央A類)與私人產(chǎn)品相比,公共產(chǎn)品的核心特征是(  )。

  A.強(qiáng)制性  B.無(wú)償性  C.排他性  D.非排他性


  5.(2003年中央A類)管理學(xué)中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意(  )。

  A.靈活性  B.原則性  C.程序性  D.整體性


  6.(2003年中央B類)在馬斯洛的五個(gè)需求層次理論中,最高需求層次為(  )。

  A.愛和歸屬的需要  B.受人尊重需要 

  C.安全需要  D.自我實(shí)現(xiàn)需要


  7.(2002年中央A類)決策過程中遇到首次出現(xiàn)的問題,無(wú)先例可循,此類決策屬于(  )。

  A.確定型決策  B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 

  C.單一性決策  D.非程序性決策


  8.(2002年中央B類)近年來(lái),利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段而建立和發(fā)展起來(lái)的一種新型組織結(jié)構(gòu)是(  )。

  A.矩陣式組織結(jié)構(gòu)  B.直線職能式組織結(jié)構(gòu)

  C.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)  D.委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  答案與解析


  1.C 【解析】政府職能主要是管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù),政府職能的實(shí)施主體只能是各級(jí)人民政府。故選C。


  2.B 【解析】具體行政行為具有公定力。公定力是指具體行政行為一經(jīng)作出,就假定合法的法律效力,一般包括確定力、拘束力和執(zhí)行力。(1)確定力,是指具體行政行為生效后,具有不可變更力,即不再爭(zhēng)議、不得更改的效力。具體行政行為非由法定機(jī)關(guān)經(jīng)過法定程序,不得隨意撤銷或改變。(2)拘束力,是指具體行政行為生效后,行政機(jī)關(guān)和當(dāng)事人都必須遵守,其他國(guó)家機(jī)關(guān)和社會(huì)成員必須予以尊重的效力。(3)執(zhí)行力,是指具體行政行為生效后,行政機(jī)關(guān)有權(quán)采取國(guó)家強(qiáng)制力,使行政行為的內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)的效力。 故選B。


  3.B 【解析】掌舵比喻為決策,劃槳比喻為執(zhí)行。故選B。


  4.D 【解析】只要公共產(chǎn)品提供給一個(gè)市場(chǎng)主體,就不能阻止其他主體從公共產(chǎn)品中受益,這就是非排他性。故選D。


  5.D 【解析】“木桶原理”是指組成木桶的木條中,其最短的一根木條決定木桶的容積,因此構(gòu)成木桶的木條應(yīng)長(zhǎng)度均衡,才能使木桶成為一個(gè)有效率的整體,增加容積,這里強(qiáng)調(diào)的是整體性的重要。故選D。


  6.D 【解析】馬斯洛把人的需要由低到高的次序分為五個(gè)層次,即生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要五個(gè)層次。故選D。


  7.D 【解析】非程序性決策處理的是那些偶然發(fā)生的、無(wú)先例可循的、非常規(guī)性問題;確定型決策面臨的是一種比較確定的自然狀態(tài),可選方案的預(yù)期結(jié)果是相對(duì)明確的。風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài),可選方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果不同,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài),事前雖難以肯定,但卻可以預(yù)測(cè)其出現(xiàn)的概率。故選D。


  8.C 【解析】網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)只有在現(xiàn)代信息技術(shù)手段的支持下才能建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn),而其他組織結(jié)構(gòu)早已存在。故選C。



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