“要讓那些埋頭苦干、少說(shuō)多做的干部，那些有作風(fēng)沒(méi)‘唱功’的實(shí)干家能得到提拔；讓那些一說(shuō)起來(lái)滔滔不絕、一做工作卻不行的干部，那些善于侃大山、擺龍門陣、干工作卻沒(méi)招數(shù)的干部得不到提拔?！?3日，在黨的建設(shè)和組織工作調(diào)研座談會(huì)上，劉云山同志的這段話，在網(wǎng)上不脛而走。

　　任何發(fā)展成績(jī)都是干出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。如何將空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦的要求，內(nèi)化為廣大干部的自覺(jué)追求？“少數(shù)人靠覺(jué)悟，多數(shù)人靠政策”，我們固然需要倡導(dǎo)廣大干部建樹(shù)實(shí)干的理念，更需要形成用人導(dǎo)向。有了實(shí)干者有位、空談?wù)呖窟叺倪x拔機(jī)制，才有實(shí)干家云集、實(shí)干風(fēng)興起。

　　古人云，“用一賢人，則賢人畢進(jìn)”。那些善于侃大山、擺龍門陣的虛浮干部，如果憑借形象工程、政績(jī)工程、弄虛作假、跑官賣官而得到提拔，則只有“唱功”沒(méi)有“做功”的干部就會(huì)越來(lái)越多，踏實(shí)干事的干部就會(huì)越來(lái)越少。正是在這個(gè)意義上，提拔一類干部，就是在樹(shù)立一面旗幟。

　　干成事難、說(shuō)空話易，空談?wù)叱３＿€會(huì)對(duì)實(shí)干者造成干擾。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說(shuō)“早該如此”，干錯(cuò)了他說(shuō)“早知如此”。干事有風(fēng)險(xiǎn)，偶然因素、突發(fā)情況都可能功虧一簣。但是只當(dāng)裁判員不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、只吹哨不上場(chǎng)，反而落得“無(wú)過(guò)即功”。樹(shù)立實(shí)干的用人導(dǎo)向，即是為實(shí)干者撐腰、讓空談?wù)邿o(wú)市場(chǎng)，破除的正是那種“無(wú)過(guò)即功”的庸俗處世哲學(xué)。

　　讓實(shí)干者有位，還要防止空談?wù)邽E竽充數(shù)。越是作風(fēng)虛浮、長(zhǎng)于唱功者，越善于利用媒體網(wǎng)絡(luò)，自我吹噓、拉大旗作虎皮，做出一副實(shí)干的樣子。

　　群眾的眼睛雪亮，只有傾聽(tīng)群眾心聲，才能發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在真抓實(shí)干、誰(shuí)在敷衍塞責(zé)。干部選拔如果聽(tīng)不到群眾呼聲、缺少來(lái)自群眾的信息渠道，就容易導(dǎo)致信息失真、判斷走偏。

　　把實(shí)干的人選出來(lái)，讓空談?wù)呖窟呎荆覀兊墓ぷ骶蜁?huì)大不一樣。