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熱點(diǎn)時(shí)評(píng)
申論熱點(diǎn)|時(shí)評(píng):以改革之力解“臨時(shí)工”之困
http://zymfqzo.cn       2016-05-09      來源:人民網(wǎng)
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  臨時(shí)工問題,本質(zhì)上是一個(gè)從“身份管理”到“崗位管理”轉(zhuǎn)變的問題


  微信熱傳一篇“職場(chǎng)法則”,其中一條是“低調(diào)一點(diǎn),再低調(diào)一點(diǎn),比臨時(shí)工還要低調(diào)”。然而現(xiàn)實(shí)中,臨時(shí)工這一群體,卻總是不期然成為主角,站到輿論的聚光燈下。


  前不久,浙江杭州協(xié)警禮為奇因及時(shí)專業(yè)的處置,避免路面塌陷造成慘劇,成為“世界網(wǎng)紅”;而在另一些地方,聘用上崗的“臨時(shí)”人員違規(guī)執(zhí)法的新聞也時(shí)有耳聞;在各地,山東將在6月底告別臨時(shí)工執(zhí)法,吉林明令禁止臨時(shí)工執(zhí)法,四川成都規(guī)定黨政群機(jī)關(guān)今后原則上不得使用臨時(shí)工……臨時(shí)工問題,可說是我們?cè)谧呦颥F(xiàn)代治理的過程中,需要直面的課題。


  “臨時(shí)工”是現(xiàn)實(shí)中存在很久的群體,卻也是法律上并不存在的概念。電視劇《生命中的好日子》,一開頭就呈現(xiàn)了上世紀(jì)70年代清退國(guó)企臨時(shí)工的場(chǎng)景。到上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)變勞動(dòng)用工體制,用人單位以勞動(dòng)合同明確雙方的權(quán)利與義務(wù),“臨時(shí)工”這一說法在法律意義上不再存在。不過現(xiàn)實(shí)生活中,雙軌制用人模式,還是讓行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位里的勞動(dòng)合同制人員、勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)借調(diào)人員等被視為“臨時(shí)工”,而且情況并不鮮見。


  存在,就證明有需求。編制不足與事務(wù)繁雜之間的矛盾,是不少地方“偏愛”臨時(shí)工的主因。現(xiàn)代社會(huì)治理越來越精細(xì)化,行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職能不斷擴(kuò)展,人員需求量增加,而編制配額卻難以跟上。比如,有地方的城管部門反映,其工作職責(zé)多達(dá)100多項(xiàng),城市也越來越大,編制卻卡得嚴(yán),只能招臨時(shí)工來分擔(dān)任務(wù)。理順體制機(jī)制需要時(shí)間,事實(shí)上的“臨時(shí)工”恐怕會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里繼續(xù)存在。


  值得重視的是,由于不少輿論事件中,暴力執(zhí)法、上班打牌、公車私用、雷言雷語常常和“臨時(shí)工”聯(lián)系在一起,有人由此形容,臨時(shí)工有雙面屬性:犯事兒與扛事兒、干活與頂雷、“壁虎的尾巴”與“鴕鳥的屁股”。到底是被推到了矛盾第一線還是本身就在制造矛盾?究竟發(fā)生在個(gè)別領(lǐng)域還是具有普遍性?當(dāng)行政機(jī)構(gòu)尤其執(zhí)法部門成為矛盾焦點(diǎn),行政權(quán)力被“外包”后,如果沒有科學(xué)管理、不建章立制,“臨時(shí)工惹禍”“臨時(shí)工擔(dān)責(zé)”就難免不斷上演,損害的是法律嚴(yán)肅性,侵蝕的是政府公信力。


  清理和清退臨時(shí)工,是一個(gè)很合理卻也很艱難的過程。去年底印發(fā)的《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(2015—2020年)》中要求,2016年年底前,各地各部門對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行一次嚴(yán)格清理,未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格,不得授予執(zhí)法資格,不得從事執(zhí)法活動(dòng)。但是,即便合理的政策設(shè)計(jì),實(shí)施起來也存在一些現(xiàn)實(shí)困境。比如,解決不了編制員額與職能事務(wù)的匹配問題,就沒辦法無視需求;解決不了法律上的身份認(rèn)定問題,在招用管理甚至協(xié)助執(zhí)法上很難于法有據(jù)。立足實(shí)際,分階段、分步驟、分領(lǐng)域、分類別地在編制與人員配置上下功夫,才能更有效率地讓政策落地。


  臨時(shí)工問題,本質(zhì)上是一個(gè)從“身份管理”到“崗位管理”轉(zhuǎn)變的問題。從身份到崗位、從差異對(duì)待到同權(quán)利等義務(wù),用人管人要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,還要在人事制度改革的背景下來統(tǒng)籌考慮。人員聘用,要建立在崗位需求之上,一崗一職、一職一責(zé),不以身份定高下,更不以固定與流動(dòng)、長(zhǎng)期與臨聘來區(qū)別對(duì)待。而這,無疑需要從理念到制度全方位的提升,需要人事管理改革上更深入的探索。


  在觀念層面摒棄“臨時(shí)思維”,在制度層面建立“長(zhǎng)效機(jī)制”,才能讓臨時(shí)工問題的解決成為一個(gè)寶貴契機(jī),完善治理制度、提升治理水平。



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