為進一步幫助考生提升申論答題水平,浙江公務(wù)員考試網(wǎng)(zymfqzo.cn)特別推薦申論熱點解讀“做好保障,基層干部才能身累心不累”。希望考生閱讀本文,對申論熱點的把握有一定的幫助。
【熱點背景】
長期以來,廣大基層干部無怨無悔、任勞任怨,在基層大地書寫人生論文、揮灑辛勤汗水。從第一書記沈浩到康巴漢子菊美多吉,再到優(yōu)秀縣委書記廖俊波、“最不像80后”的干部李忠凱、因公殉職26歲扶貧女干部王秋婷……他們詮釋著基層干部的平凡和擔(dān)當(dāng),譜寫出一首首扎根基層的時代壯歌。然而,不可否認,一些地方對基層干部的不理解、不信任、不關(guān)心,在一定程度上存在著“被誤讀”“被污名化”“被邊緣化”的問題。一些基層干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部私下里有不少“吐槽”:“工資不高、事情不少”“掙不到錢、升不了職”“權(quán)力不大、責(zé)任很大”……這些削弱基層干部工作積極性和主動性的問題,同樣需要引起重視。
【公考角度解讀】
[提出觀點 ]
讓基層干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部留得下來、干得下去,要靠實實在在的政策、真真切切的保障,讓基層干部心無旁騖,才能沉下心思、務(wù)實干事。
[綜合分析]
基層工作辛苦,基層干部不容易,這是無法否認的事實。扶貧、拆遷、低保、教育、信訪、環(huán)保、秸稈焚燒、垃圾處理、土地管理、安全生產(chǎn)、危房改造,每一項工作都需要基層干部的親力親為,付出諸多的時間精力。從“上面千條線、下面一根針”,到“上面千把錘、下面一根釘”,再到“上面千把刀、下面一顆頭”,壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)壓緊壓實。由此不難理解,為什么一名“80后”白發(fā)干部因為照片與實際年齡差距較大,讓網(wǎng)友動容;為什么一張疫情防控中老大爺風(fēng)雪交加堅守崗位的照片,讓無數(shù)人點贊。
雖然說 ,“千頭萬緒”是基層工作的職業(yè)特點,會處理“千頭萬緒”也是基層干部的能力素養(yǎng)。但是,在形式主義、官僚主義作風(fēng)的推波助瀾下,這種壓力被急劇放大。同樣的材料反復(fù)要、次次要、年年要,同一件事的表格你要我也要、你催我也催,差不多的檢查一輪又一輪……甚至在疫情防控的關(guān)鍵時候,有的地方還在糾結(jié)填幾份表格、開幾個會議。針對既占用干部大量時間、耗費大量精力又助長形式主義、官僚主義的弊病。
“上面千條線,下面一根針”?;鶎痈刹渴屈h的執(zhí)政根基。對基層干部既要嚴管,也要厚愛。嚴管,是為了“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子”,讓基層干部珍惜手中權(quán)力,防止公權(quán)私用;厚愛,是為了激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力,讓他們心無旁騖、心情舒暢地擔(dān)當(dāng)作為。嚴管和厚愛,不是互相對立,而是相輔相成,不可偏廢。
[參考對策]
政治上關(guān)心。人在遇到有適度的鼓舞或激勵時,績效會趨于最佳趨向。認真落實“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”基層干部的要求,各級組織部門要加大從基層一線培養(yǎng)選拔干部工作力度,著重從政治上關(guān)愛基層干部,形成正確的選人用人導(dǎo)向。從基層干部中挑選能人,讓能干事者有舞臺,干成事者有地位,實現(xiàn)基層干部的“能者居上”,而不是干與不干一個樣,干好干壞一個樣,這樣基層干部才更有盼頭、有想頭、有干頭、有奔頭。
心理上關(guān)愛。各級黨組織在嚴格要求和監(jiān)督基層干部工作的同時,也要加強對基層干部的人性化關(guān)心和愛護,采取多種措施保障基層干部身體和心理健康,通過交心談心、召開座談會等多種形式關(guān)注基層干部的工作狀況和生活狀況;堅持定期組織基層干部身體健康檢查和心理健康測評,引導(dǎo)和鼓勵基層干部開展文體活動;選派專業(yè)心理保健人員定期為基層干部提供心理咨詢、疏導(dǎo)和干預(yù)等保健服務(wù),及時緩解他們的工作壓力和緊張情緒。
工作上保障。加強對基層干部工作的保障,研究制定相對統(tǒng)一的規(guī)范性意見,對基層干部在辦公用房、公務(wù)用車、用餐住宿等方面予以合理保障,實施公務(wù)用車“倒金字塔”式補貼辦法,適當(dāng)提高基層干部補貼;從政策上明確基層獎金福利待遇發(fā)放的制度規(guī)范,出臺規(guī)范干部表彰獎勵辦法,鼓勵設(shè)立“創(chuàng)新獎”“公仆獎”、月度“績效獎”等,把各類榮譽表彰與經(jīng)濟激勵、職務(wù)激勵有機結(jié)合起來,使受到不同層面表彰的對象,可享受不同標準的津貼或享受工資待遇;提高基層干部優(yōu)秀公務(wù)員、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進個人獎勵標準,重獎想干事能干事干成事的優(yōu)秀基層干部,形成愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、改革創(chuàng)新、激情干事的良好氛圍。