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申論范文
2015年浙江公務(wù)員考試申論熱點:發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)
http://zymfqzo.cn       2015-02-04      來源:浙江公務(wù)員考試網(wǎng)
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  【背景鏈接】

  我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。而品牌經(jīng)濟(jì)是以品牌為核心整合經(jīng)濟(jì)要素、帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級經(jīng)濟(jì) 形態(tài),是一個國家或地區(qū)綜合實力和競爭力的重要體現(xiàn)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。這 深刻揭示了我國發(fā)展新階段打造品牌經(jīng)濟(jì)的重要性,指明了新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史方位。

  【深度解析】

  強(qiáng)大的品牌集群已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特征和標(biāo)志,發(fā)達(dá)國家國民生產(chǎn)總值中相當(dāng)高的比例來自于品牌創(chuàng)造的價值。第二次世界大戰(zhàn)以前,發(fā)達(dá)國家往往通過戰(zhàn) 爭和殖民統(tǒng)治掠奪財富和資源。如今,發(fā)達(dá)國家在全球市場上借助強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、科技、金融等優(yōu)勢,憑借強(qiáng)大的品牌資產(chǎn),攫取大量廉價資源與超額利潤,在世界財 富分配格局中居于主導(dǎo)地位。

  改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,消費市場不斷擴(kuò)大,居民消費水平不斷提高,正大步走向品牌消費時代。但與此不相適應(yīng)的是,我國企業(yè)擁有的世界知 名品牌很少。這就造成了洋品牌在國內(nèi)消費市場盛行甚至在一些領(lǐng)域形成壟斷。許多跨國公司在我國進(jìn)行戰(zhàn)略布局的一個重點,就是企圖通過強(qiáng)勢品牌、專利權(quán)等長 期控制和壟斷我國市場。改變這一不利局面,增強(qiáng)我國的品牌競爭力,推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,必須著力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。

  [原因分析]

  經(jīng)過30多年持續(xù)快速增長,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和環(huán)境發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢趨于弱化,經(jīng)濟(jì)步入中高速增長新常態(tài)。新常態(tài)是質(zhì)量效益進(jìn)一步提升的階 段,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,更加注重內(nèi)涵式發(fā)展。其中一個重要方面,就是大力實施品牌戰(zhàn)略,把品牌經(jīng)濟(jì)作為新常態(tài)發(fā)展的重要支撐和進(jìn)取方向。

  國際金融危機(jī)以來,全球總需求不振。繼續(xù)發(fā)揮出口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,必須加緊培育新的比較優(yōu)勢,而形成一批國際品牌是形成新的比較優(yōu)勢的重要標(biāo) 志。我國城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民收入水平差距較大,高中低端產(chǎn)品將長期共存,但每個行業(yè)都需要一批高端品牌來引領(lǐng),進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。

  新常態(tài)下,模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束,個性化、多樣化消費漸成主流。增強(qiáng)消費在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,需要通過創(chuàng)新供給激活需求,因而品牌消費潛 力巨大。應(yīng)主動順應(yīng)消費升級趨勢,引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營、從價格競爭轉(zhuǎn)向提供價值服務(wù),提振消費信心,滿足消費需求,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動力。

  企業(yè)品牌與國家形象正相關(guān),知名國際品牌是響亮的國家名片,對于提升國家影響力和文化軟實力具有重要作用。一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)崛起的背后往往是一批品 牌的強(qiáng)勢崛起,韓國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型主要就是依賴現(xiàn)代、三星、LG等一批優(yōu)勢品牌。當(dāng)務(wù)之急是堅定不移走品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,樹立強(qiáng)烈的品牌意識,追求精品,講 究誠信,不斷提升中國品牌形象和影響力,發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的引領(lǐng)作用、對創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的驅(qū)動作用、對可持續(xù)發(fā)展的保障作用。這是實現(xiàn)新常態(tài)發(fā)展 的必由之路。

  [對策措施]

  一是實施品牌戰(zhàn)略,以品牌經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)核心競爭力,既要充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,又要更好發(fā)揮政府作用。市場是培育品牌的根本機(jī)制。打造品牌經(jīng) 濟(jì),必須充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,使追求質(zhì)量效益、創(chuàng)造知名品牌成為各個企業(yè)、各行各業(yè)的價值追求。但是,僅靠市場機(jī)制自發(fā)作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,政府的政策扶持 和導(dǎo)向作用不可或缺。

  二是推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,把品牌戰(zhàn)略納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,促進(jìn)品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略融合互動,在經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)政策等方面給予大力支持,形成強(qiáng)有力的政策激勵。

  三是打造品牌經(jīng)濟(jì)是一個長期過程,既要抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇,系統(tǒng)部署、狠抓落實,也要保持戰(zhàn)略定力,堅定方向、持之以恒,努力建設(shè)品牌強(qiáng)國。其中應(yīng)特別重視文化的作用。文化是品牌的靈魂,沒有文化內(nèi)涵的品牌缺乏生命力。

  【申論范文】

  中國制造不要品牌“負(fù)”加值

  一臺蘋果電腦售價可以是其他同等配置產(chǎn)品的數(shù)倍,即便如此還經(jīng)常脫銷;一輛汽車打上奔馳的商標(biāo)就可以輕松地比同類車型貴數(shù)萬元……這樣的產(chǎn)品并不少 見。固然,這類產(chǎn)品通常在設(shè)計、質(zhì)量等“硬指標(biāo)”上有過人之處。但其售價可以遠(yuǎn)超成本的決定性因素在于其品牌所代表的品質(zhì)和品位的保證――這就是品牌附加 值,也是品牌的魅力。

  然而,還有那么一類產(chǎn)品,它的品牌給人的第一印象卻總是令人撓頭。比如,國內(nèi)某自主品牌汽車,擁有“奔馳的車頭”和“寶馬的車尾”,再配上三菱的發(fā)動 機(jī)――看上去“很像那么回事兒”,卻只能以同級別汽車中“低得不能再低”的價格打拼市場。再比如,在三聚氰胺陰影揮之不去時,新媽媽們幾乎談“國產(chǎn)奶粉” 色變,一些國產(chǎn)品牌成了消費者避之不及的東西。與此同時,“洋奶粉”們卻信心滿滿地漲起了價。

  一個品牌,在被打上“低端”、“劣質(zhì)”、“抄襲”等標(biāo)簽后,非但不能為產(chǎn)品提供“品牌附加值”,而只能通過“更便宜”來爭取消費者――這就成了品牌 “負(fù)”加值。遺憾的是,我們所能想到的有關(guān)品牌附加值的例子多來自海外,而中國制造的“負(fù)”加值卻太多。長期以來,我國的制造業(yè)延續(xù)著低技術(shù)含量、低附加 值路線,“中國加工”的色彩很濃,這與真正的“中國制造”乃至“中國創(chuàng)造”還有相當(dāng)大的差距。而在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、出口壓力增大,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn) 業(yè)升級的綜合影響之下,“中國加工”的空間越來越狹小。

  品牌就是商品的代名詞,讓客戶第一時間將商品和品牌對應(yīng)。但品牌并不是吹出來的,一個品牌的故事往往濃縮了企業(yè)對品質(zhì)的追求和對傳統(tǒng)的堅持,人們對品牌的認(rèn)同事實上是對產(chǎn)品品位的認(rèn)同。當(dāng)一個經(jīng)典的品牌本身成為一道風(fēng)景線,品牌附加值就應(yīng)運而生。

  品牌附加值更是融入產(chǎn)品基因中的獨特品質(zhì)。而這種附加值的缺失正反映出有些企業(yè)對于所經(jīng)營事業(yè)“核心價值”的缺失。這種企業(yè)并不是以一份事業(yè)心和社會 責(zé)任感來對待其產(chǎn)品。不專注,容易導(dǎo)致短視和對傳統(tǒng)的擯棄或根本形不成傳統(tǒng)。這樣的企業(yè)自然難以獲得市場長期的認(rèn)同,其產(chǎn)品也注定只能掙扎在主流市場的邊 緣。

  “中國制造”并不總應(yīng)如此。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步為我們積累了大量物質(zhì)、精神財富的今天,中國制造業(yè)在制造技術(shù)與生產(chǎn)工藝上也已形成了較強(qiáng)的實力,我們應(yīng)當(dāng)有志氣面對產(chǎn)業(yè)升級,有勇氣面對產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,有信心對產(chǎn)品“負(fù)”加值說不。


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