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2016年《半月談》第12期:構(gòu)建高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理使用體制
http://zymfqzo.cn       2016-07-13      來源:半月談網(wǎng)
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  構(gòu)建高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理使用體制

 

半月談


  建設(shè)世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國的關(guān)鍵在人才,充分激發(fā)人才的活力與創(chuàng)造性必須要有體制機(jī)制的保障。這其中,構(gòu)建高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理使用體制至關(guān)重要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出,要著力改革和創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方式,讓經(jīng)費(fèi)為人的創(chuàng)造性活動服務(wù),而不能讓人的創(chuàng)造性活動為經(jīng)費(fèi)服務(wù)。這為構(gòu)建高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理使用體制指明了方向。


  總體而言,科研經(jīng)費(fèi)管理使用改革不是簡單地“松綁”某幾項財務(wù)制度,而是要在堅持創(chuàng)新性和分配性的基礎(chǔ)上,把科研活動放在整個國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中通盤考量,把科研人員作為重要的生產(chǎn)力在整個國家發(fā)展中進(jìn)行布局,從推動整個經(jīng)費(fèi)分配體制改革著眼,從明確科研經(jīng)費(fèi)性質(zhì)入手,精細(xì)設(shè)計分配的方式方法,要讓創(chuàng)新者有回報、有信心、有動力。


  這里尤其需要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性和分配性。所謂創(chuàng)新性是指科學(xué)研究項目必須有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所貢獻(xiàn),成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、造福人類的強(qiáng)大動力;所謂分配性是指科研人員應(yīng)該從自己的科研成就中得到經(jīng)濟(jì)激勵、社會尊重,從而激發(fā)每個社會成員,尤其是科研工作者的積極性和創(chuàng)造性。


  科研經(jīng)費(fèi)管理使用體制改革的最終目的是推動科研創(chuàng)新。創(chuàng)新是目的,是目標(biāo),分配是手段,是工具。分配性必須服務(wù)于創(chuàng)新性,這個關(guān)系必須擺正,不能本末倒置。嚴(yán)格說,分配性和創(chuàng)新性之間沒有明確的界限,成功的機(jī)制是把分配性和創(chuàng)新性有機(jī)結(jié)合起來——讓生產(chǎn)者和生產(chǎn)的組織者都能夠在創(chuàng)新中獲得最大限度的收益,并通過這種收益進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)造活力,這是經(jīng)濟(jì)體制的核心。同樣,創(chuàng)新性和分配性也是科技創(chuàng)新體制設(shè)計的核心。


  以此來審視當(dāng)前的科研經(jīng)費(fèi)管理使用,有一些問題亟待解決。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是一些課題缺乏創(chuàng)新性,往往簡單鋪攤子、上規(guī)模,甚至重復(fù)勞動、重復(fù)建設(shè),還有少數(shù)存在相互抄襲的現(xiàn)象,究其原因就在于缺乏創(chuàng)新性評價和嚴(yán)格的科研經(jīng)費(fèi)管理使用體制。


  二是在一段時期內(nèi),一些地方沿用簡單投入的發(fā)展思路來推進(jìn)各個領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重固定資產(chǎn)投入,輕技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng);在社會領(lǐng)域重設(shè)施設(shè)備建設(shè)投資,輕服務(wù)人員培養(yǎng)和使用;在科研經(jīng)費(fèi)的分配使用上情況也差不多,重論文發(fā)表,輕科研成果轉(zhuǎn)化。


  三是一些財務(wù)制度和審計制度不夠完善,科研經(jīng)費(fèi)成為“唐僧肉”,衍生出不少腐敗。同時,一些科研人員的付出得不到應(yīng)有的激勵和回報,大量科研經(jīng)費(fèi)花不出去與科研人員不作為現(xiàn)象并存。


  總之,一些科研經(jīng)費(fèi)管理不夠規(guī)范,使用不夠高效,沒有能夠很好地發(fā)揮激勵創(chuàng)新、調(diào)動廣大科研人員積極性的作用,必須進(jìn)行改革和完善。


  提到科研經(jīng)費(fèi)的管理使用,必然涉及科研成果的評價和激勵。首先,科研經(jīng)費(fèi)的使用和分配須以科研人員的付出和產(chǎn)出為基礎(chǔ),有付出才有回報,有成果才有收獲,多勞多得,這是毋庸置疑的。但科學(xué)研究有它的規(guī)律,它往往需要寬松的環(huán)境和足夠的耐心,需要不斷探索、試驗(yàn)甚至試錯,因此,不能簡單地將科研成果的評價年度化、數(shù)量化。


  其次,科學(xué)研究既有經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的特性,也有基本公共服務(wù)的特征,前者更需要短期的經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制,后者則需要國家從長期發(fā)展考慮給予支持,就像義務(wù)教育和醫(yī)療衛(wèi)生一樣,要著眼于未來。一般說來,基礎(chǔ)性研究和尖端前沿性研究風(fēng)險很大,研發(fā)結(jié)果的不確定性也很高,政府應(yīng)該承擔(dān)這種風(fēng)險,并在考評和經(jīng)費(fèi)分配時予以體現(xiàn)。


  最近,國務(wù)院常務(wù)會議對科研經(jīng)費(fèi)管理改革作出部署,提出了幾條具體舉措,包括簡化中央財政科研項目預(yù)算編制,將直接費(fèi)用中多數(shù)科目預(yù)算調(diào)劑權(quán)下放給項目承擔(dān)單位;大幅提高人員費(fèi)比例;差旅會議管理不簡單比照機(jī)關(guān)和公務(wù)員,中央高校、科研院所可根據(jù)工作需要,合理研究制定差旅費(fèi)管理辦法等。


  這些舉措總的方向是擴(kuò)大科研機(jī)構(gòu)和科研人員對經(jīng)費(fèi)使用的自主權(quán),提高科研經(jīng)費(fèi)中“人”的分配比例,這是對科研規(guī)律的尊重、對科研人員的尊重,值得肯定。當(dāng)然,科研經(jīng)費(fèi)就是科研經(jīng)費(fèi),“打醬油的錢不能買鹽”,這個規(guī)矩必須有。在此基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步方便、激勵科研人員投身科技創(chuàng)新,是當(dāng)下科研經(jīng)費(fèi)管理使用改革的緊迫問題。


  從更大的層面來看,科研經(jīng)費(fèi)改革還要與整個國家的收入分配體制改革有機(jī)結(jié)合起來,與行政管理體制改革有機(jī)結(jié)合起來,明確科研人員的經(jīng)濟(jì)地位和社會地位,明確科研人員的行為規(guī)范,培育科研人員的職業(yè)精神。建立不同于公務(wù)員的科研人員職業(yè)規(guī)范和管理辦法,破除科研領(lǐng)域的“官本位”。



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