《半月談》是黨政機關(guān)公務(wù)員必備的閱讀學習刊物之一，也是考公務(wù)員申論備考非常好的資料。
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半月評論
1 越是形勢復(fù)雜，越要保障好民生
治國有常，而利民為本。全國兩會落下帷幕，民生政策如何落地成為各界關(guān)心的焦點。在當前復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下，做好民生工作尤為重要。
今年政府工作報告明確提出，切實保障基本民生，推動解決重點民生問題，促進社會公平正義，讓人民過上好日子。醫(yī)療、就業(yè)、教育、扶貧、養(yǎng)老……翻開報告，與民生相關(guān)的內(nèi)容目不暇接，民生工作被擺在了突出位置。這些內(nèi)容靶向精準，針對性強，呼應(yīng)了群眾關(guān)切。
就業(yè)是民生之本。自去年年底中央經(jīng)濟工作會議發(fā)出就業(yè)優(yōu)先的“動員令”后，今年政府工作報告再度給出解決就業(yè)問題的“定心丸”，提出就業(yè)優(yōu)先政策要全面發(fā)力。今年首次將就業(yè)優(yōu)先政策置于宏觀政策層面，這體現(xiàn)了中央對就業(yè)的高度關(guān)注，抓住了民生改善的“牛鼻子”。
教育是國之大計。政府工作報告提出，發(fā)展更加公平更有質(zhì)量的教育。加快改善鄉(xiāng)村學校辦學條件，加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)，抓緊解決城鎮(zhèn)學校“大班額”問題，多渠道擴大學前教育供給，持續(xù)抓好義務(wù)教育教師工資待遇落實……這些政策直指教育領(lǐng)域老大難問題，讓人充滿期待。
醫(yī)療關(guān)系國民健康。針對癌癥和常見慢性病，報告提出要實施癌癥防治行動，推進預(yù)防篩查、早診早治和科研攻關(guān)，著力緩解民生的痛點，并要求做好常見慢性病防治，把高血壓、糖尿病等門診用藥納入醫(yī)保報銷。通過醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面綜合發(fā)力，群眾的就醫(yī)負擔有望得到緩解。
政府工作報告總攬事關(guān)全局的民生工作：打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，重點解決實現(xiàn)“兩不愁三保障”面臨的突出問題，加大“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)脫貧攻堅力度；推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，鞏固擴大藍天保衛(wèi)戰(zhàn)成果，今年二氧化硫、氮氧化物排放量要下降3%，重點地區(qū)細顆粒物）PM2.5）濃度繼續(xù)下降。
同時，關(guān)注群眾身邊的煩心“小事”：嬰幼兒照護寫進報告；大力發(fā)展養(yǎng)老特別是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護理等服務(wù)的機構(gòu)給予稅費減免、資金支持；居民醫(yī)保人均財政補助標準增加30元，一半用于大病保險……
可以說，兩萬字的政府工作報告里裝著近14億人的民生，相關(guān)政策以實際問題為導(dǎo)向，找準突破口和切入點，為全國人民送出了一份可觀的民生大禮包。
任務(wù)書已經(jīng)下達，關(guān)鍵在于落實。今年經(jīng)濟下行壓力加大、政府減稅力度加大，保障和改善民生的難度必然加大；同時，只有民生穩(wěn)了，才有解決其他問題的基礎(chǔ)，因此做好民生工作的重要性、緊迫性也在提升。
一方面，民生問題面廣量大，性質(zhì)類型多樣，產(chǎn)生原因各異，解決起來既需要責任和投入，又需要時間和耐心。民生領(lǐng)域改革政策性強、利益調(diào)整復(fù)雜、社會關(guān)注度高，需要精心研究、周密安排、扎實推進，這些都難以做到一蹴而就。
另一方面，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展水平提升，人民群眾期待更高的生活品質(zhì)、更好的生態(tài)環(huán)境、更豐富的精神文化生活……這些都對工作提出了更高要求。政府相關(guān)部門的思維方式、工作方法、政績導(dǎo)向等都要與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)，全面提高做好民生工作的能力和水平。
要把群眾有沒有實實在在的獲得感，作為檢驗民生政策落實得好不好、實不實的關(guān)鍵。民生工作直接同老百姓見面、對賬，來不得半點虛假，既要盡力而為，又要量力而行。
做好民生保障務(wù)求盡力而為。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生是黨和政府一切工作的出發(fā)點和落腳點。要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題、關(guān)鍵小事入手，做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)，織就密實的民生保障網(wǎng)。
做好民生工作也要量力而行。過好日子理所應(yīng)當，但不能脫離經(jīng)濟社會發(fā)展水平，動輒以最好最大最高吊高群眾胃口。要堅持將提升保障和改善民生水平建立在經(jīng)濟和財力可持續(xù)基礎(chǔ)上，防止過度福利化導(dǎo)致效率低下、通貨膨脹、收入分配惡化，防止“過山車式”大起大落，讓百姓過上穩(wěn)定可持續(xù)的好日子。
當前，民生需求不僅僅局限于物質(zhì)層面，群眾越來越關(guān)心生態(tài)環(huán)境、社會風氣、公平正義。這要求在治國理政上守住為民務(wù)實清廉的底線，在改革發(fā)展上守住安全穩(wěn)定和諧的底線，在執(zhí)法司法上守住公平正義合法的底線，在環(huán)境保護上守住生態(tài)文明美麗的底線。
民生關(guān)系民心，而民心是最大的政治。政府工作報告已經(jīng)明確表示，今年財政收支平衡壓力加大，但基本民生投入確保只增不減。這顯示了中央做好民生工作的決心。要用繡花功夫，抓好細節(jié)，把錢用在刀刃上，防止民生工程搞成只為迎合上級的“景觀工程”，真正讓群眾的獲得感顯著增強。
半月講解
2 基層減負年，負擔如何切實減下來？
習近平總書記在中央政治局第十次集體學習時指出，要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來。近日，中共中央辦公廳發(fā)出《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》）以下簡稱《通知》），制定了硬杠杠，提出了硬措施，著力為基層干部減負。一起來看看，這份《通知》給基層干部送來了怎樣的“及時雨”？
轉(zhuǎn)變政績觀是根本
《通知》圍繞為基層減負，聚焦“四個著力”，從以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強思想教育、整治文山會海、改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象、完善問責制度和激勵關(guān)懷機制等方面，提出了一些務(wù)實管用的舉措。
其中，最為基礎(chǔ)性的要求是樹立正確政績觀，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。很多基層干部和學者專家已經(jīng)指出，在基層治理中存在的形式主義等現(xiàn)象，根源就在于黨性不純、政績觀錯位。評價干部工作，不在于總結(jié)寫得好不好、匯報得好不好，而在于是否真擔當、干實事、見實效。
文件會議太多，要減
開會、發(fā)文是我們黨作決策、抓落實的重要方法，但是目前文山會海反彈回潮的問題比較突出，《通知》在這方面定了一些硬杠杠。一是層層大幅度精簡文件和會議。明確發(fā)給縣級以下的文件、召開的會議減少30%～50%。首先從中央層面做起，省市兩級都要大幅度精簡。二是明確中央印發(fā)的政策性文件原則上不超過10頁，地方和部門也要按此從嚴掌握。作出量化規(guī)定，目的是倒逼改進文風、提高文件質(zhì)量。三是提出地方各級、基層單位貫徹落實中央和上級文件，可結(jié)合實際制定務(wù)實管用的舉措，除有明確規(guī)定外，不再制定貫徹落實意見和實施細則。這一規(guī)定，是為了解決照抄照搬上級文件、層層發(fā)文的問題。四是強調(diào)少開會、開短會，開管用的會，對防止層層開會作出規(guī)定。針對一些地方和部門傳達學習上級精神照本宣科、泛泛表態(tài)、刻意搞傳達不過夜這些問題，提出了“三個不搞”的禁止性要求。
督查過多，也要減
督查檢查考核過多過頻，基層久有煩言。為基層減負，首先要抓好去年出臺的《中共中央辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》落實工作。目前中央和國家機關(guān)有關(guān)部門督查檢查考核事項從900項精簡至159項，清理率達82.33%，各省區(qū)市從12771項精簡至3493項，清理率達72.65%。接下來的工作則是如何確保精簡不反彈，不出現(xiàn)改頭換面、卷土重來的情況。在此基礎(chǔ)上，《通知》進一步要求，各地區(qū)各部門要加強計劃管理，繼續(xù)嚴格控制總量。
現(xiàn)在，“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”，這是總書記關(guān)心的整改重點，《通知》對于解決過度留痕的問題也給出了明確方案，提出了幾項具體要求。一是強化結(jié)果導(dǎo)向。考核評價一個地方和單位的工作，關(guān)鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣，而不是唯臺賬是舉、以材料論英雄。二是堅決糾正機械式做法?！锻ㄖ访鞔_規(guī)定“三個不得”，基層深感苦惱的層層報材料、突擊報材料，以批示當落實，靠截圖視頻證明工作實績等情況，都在“不得”之列。三是針對有的地方和部門搞“責任甩鍋”，要求嚴格控制“一票否決”事項，不能動輒簽“責任狀”。《通知》還要求對涉及城市評選評比表彰的各類創(chuàng)建活動進行集中清理，不干擾基層正常工作。
讓擔當不再是“千斤擔”
2018年，中央出臺《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，此番《通知》對如何解決干部不敢擔當作為的問題給出了更為明晰的安排。
簡言之，《通知》提出的干部管理原則，是堅持嚴管和厚愛結(jié)合。對于很多想嘗試創(chuàng)新的干部來說，問責風險一直是一把懸在頭上的利劍，此次《通知》進一步強調(diào)，實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責、慎重問責，真正起到問責一個、警醒一片的效果。
《中國共產(chǎn)黨問責條例》將針對問責不力和問責泛化簡單化等問題，作出修訂。此外，正確對待被問責的干部，對影響期滿、表現(xiàn)好的干部，符合有關(guān)條件的，該使用的要使用。制定紀檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則，嚴肅查處誣告陷害行為。改進談話和函詢工作方法，有效減輕干部不必要的心理負擔。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
此外，《通知》還對基層干部送出“福利禮包”。其中指出，對基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線的干部，要給予更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜。
半月調(diào)查
3 壞了沒人修，入冬要“冬眠”：農(nóng)村改廁，“細節(jié)”不當成擺設(shè)
小廁所事關(guān)大民生，也是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。政府工作報告提出，因地制宜開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，推進“廁所革命”、垃圾污水治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦在“部長通道”上表示，今年要推動全國3萬個村莊、大體上1000萬的農(nóng)戶實現(xiàn)改廁。
寧夏是全國較早進行“廁所革命”的地區(qū)，自2016年以來，全區(qū)共改廁6.3萬戶左右。半月談記者最近在寧夏采訪發(fā)現(xiàn)，不少實現(xiàn)改廁的農(nóng)戶生活環(huán)境好了，如廁方便衛(wèi)生了。但與此同時，也有一些新廁所由于使用不當、把關(guān)不嚴、條件不足等原因，建好了卻不實用、不能用，成了擺設(shè)。
有的馬桶與廚房同處一室
去年，石嘴山市平羅縣寶豐鎮(zhèn)新渠村完成60多戶集中式污水處理及改廁。為了改廁，村民李少云專門為沖水馬桶、太陽能淋浴騰出一間房子，并給房間通上暖氣，今年開春他還打算把房間好好裝修一下。
李少云說，改廁自家只出了300多元，沖水馬桶用著很方便，冬天上廁所不用挨凍，夏天也不會臭氣熏天、蒼蠅滿天飛，雖然裝修衛(wèi)生間、浴室會有些花費，但家里的生活環(huán)境好了太多，很值得。
不過并不是所有農(nóng)戶都像李少云家。在新渠村，半月談記者隨機入戶發(fā)現(xiàn)，部分家庭的馬桶沒有單獨的隔間，甚至有的與廚房同處一室，暫時無法使用。
半月談記者了解到，寧夏對農(nóng)村改廁每戶補助2000元。改廁模式上，主要有分散式污水處理及改廁、分散式無污水處理及改廁、集中式污水處理及改廁3種，污水處理主要依靠生物菌技術(shù)。
相比新渠村這樣的集中式改廁，分散式改廁使用率偏低的問題還要突出一些。改廁剛兩年，吳忠市利通區(qū)板橋鄉(xiāng)任橋村村民丁學文便把家里的馬桶拆掉了。他說，馬桶用多了有異味，以前只是孫子晚上用，去年馬桶抽不上水他又不會修就拆了，現(xiàn)在全家用的是院子外臨時搭建的旱廁。
石嘴山市平羅縣通伏鄉(xiāng)新豐村去年分散式污水處理及改廁60戶，半月談記者隨機入戶5家，發(fā)現(xiàn)只有1家在正常使用，其他4家或徹底不用，或只在晚上用，部分村民反映馬桶用多了有異味。
在一些地方，部分衛(wèi)生廁所入冬后要“冬眠”。去年12月初，新豐村村民馮萬雄家建在偏房的衛(wèi)生廁所水管被凍壞，靈武市崇興鎮(zhèn)韓渠村村民楊秀蘭家位于室外的衛(wèi)生廁所入冬后也被凍住無法使用。這樣不僅沒有改變?nèi)罕姷纳盍晳T，還會影響衛(wèi)生廁所的使用壽命。
山東福源設(shè)備安裝有限公司項目經(jīng)理王勇說，分散式污水處理設(shè)備長期不使用，設(shè)備中的生物菌活性會降低，影響污水處理效率，需重新投放生物菌，這需要收取一定的費用。
分散式無污水處理及改廁也存在使用率偏低的問題。中寧縣喊叫水鄉(xiāng)石泉村去年分散式無污水處理及改廁130戶，因異味較大，全村大部分衛(wèi)生廁所建在室外。半月談記者采訪發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)戶家新裝的馬桶毫無遮掩地暴露在戶外，部分農(nóng)戶即使為馬桶搭建了簡易房，也使用較少。
多種原因?qū)е滦l(wèi)生廁所遭棄用
衛(wèi)生廁所“建而不用”有多種原因，首先是使用不當。
群眾反映，分散式污水處理及改廁有異味，他們不愿使用。半月談記者了解到，分散式污水處理設(shè)備運行需由爆氣泵供氧，部分農(nóng)戶為節(jié)省電費不插電或少插電。打開某農(nóng)戶污水處理設(shè)備的配電箱發(fā)現(xiàn)，除了沒插電，鳥兒還在里面做了窩，這使得污水處理設(shè)備無法有效運轉(zhuǎn)，從而產(chǎn)生異味。
寧夏生態(tài)潔環(huán)?？萍加邢薰窘?jīng)理宋海峰說，功率為25瓦的爆氣泵不間斷運轉(zhuǎn)每天耗電0.6度，每月用電成本在9元左右，如果設(shè)備安裝了時間控制開關(guān)，用電成本會更低。
其次，在實施改廁過程中，部分地區(qū)為完成任務(wù)，不同程度存在把關(guān)不嚴的問題。
寧夏農(nóng)村改廁主推主房室內(nèi)水沖式衛(wèi)生廁所，但半月談記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)戶將衛(wèi)生廁所建在室外或偏房，到了冬天便無法使用。集中式改廁前期把關(guān)不嚴尚可后續(xù)完善，而分散式改廁把關(guān)不嚴后續(xù)糾正難度較大，進而影響衛(wèi)生廁所使用壽命。
第三，冬季低溫、缺水也是寧夏部分地區(qū)分散式改廁使用率偏低的重要原因，石泉村便是典型代表。
盡管在改廁時加裝了儲水桶，但由于低溫、缺水，石泉村新建的衛(wèi)生廁所在冬天基本閑置。村民洪亮說，村里自來水不穩(wěn)定，大家現(xiàn)在還在吃窖水，用自來水沖廁所確實有點舍不得。因離得遠，提水沖廁所比較麻煩，加上冬天天冷，新廁所用得少。
隨著農(nóng)村改廁的持續(xù)推進，改廁體量越來越大，農(nóng)村改廁暴露出的后續(xù)維護問題逐漸顯現(xiàn)，這在由一家一戶自己維護的分散式改廁中表現(xiàn)更為明顯。
部分基層干部反映，分散式改廁雖然前期省錢，但后期維護是個大麻煩，除了插電問題，衛(wèi)生廁所的吸渣、生物菌的投放由誰來做以及怎么做等問題也未得到很好解決，一旦后續(xù)維護做不好、使用體驗變差，部分老百姓可能會棄用。
嚴標準強運維，提高改廁質(zhì)量
今年寧夏將改造建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生廁所15萬戶，如何提高使用效率是一個繞不開的話題。針對當前存在的各類問題，基層干部群眾認為，農(nóng)村情況千差萬別，農(nóng)村改廁要質(zhì)量先行。
可適度提高集中式改廁的比重。分散式改廁成本低但后期維護成本高，運行中不可控因素較多，使用壽命不及集中式改廁，要適當提高集中式改廁比重，避免重復(fù)建設(shè)浪費資金。
基層干部認為，除了對“空心村”加以限制，農(nóng)村改廁要在基礎(chǔ)設(shè)施方面嚴格要求，對于室內(nèi)不具備改廁條件的農(nóng)戶應(yīng)在條件具備、技術(shù)成熟后實施，不能為完成數(shù)量而犧牲質(zhì)量。
同時，要加強改廁的后續(xù)運維管理。隨著農(nóng)村改廁的量越來越大，運維管理已迫在眉睫。吳忠市利通區(qū)建設(shè)交通運輸局副局長馬伏軍等人建議，成立專業(yè)服務(wù)公司負責農(nóng)村改廁的運維，并對不成熟的技術(shù)進行整改，用技術(shù)手段解決污水處理設(shè)備斷電問題。寧夏住建廳村鎮(zhèn)建設(shè)處處長楊普認為，農(nóng)村改廁運維可探索讓既有的農(nóng)村保潔員參與進來，降低運維成本。
尤為重要的是，引導(dǎo)群眾參與到改廁中來。目前，寧夏農(nóng)村改廁主要由政府埋單，各地不同程度存在“政府干群眾看”的問題。靈武市住建局副局長馬蘭花等人認為，應(yīng)鼓勵群眾參與到改廁中來，對自發(fā)改廁的給予獎勵，調(diào)動農(nóng)民的智慧，讓農(nóng)村改廁更接地氣。
半月世界
4 深化中歐合作正當其時
3月21日至26日，中國國家主席習近平應(yīng)邀對意大利、摩納哥、法國進行國事訪問，令中歐關(guān)系再次升溫。近年來，國際局勢充滿不確定性，中歐關(guān)系雖然經(jīng)歷過波折，但總體上保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的態(tài)勢，中歐繼續(xù)深化和發(fā)展雙方關(guān)系可謂正當其時。
中歐合作默契多
中歐雙方在國際事務(wù)多個領(lǐng)域有著默契與共識。
中國一貫支持和維護以國際法和公認的國際關(guān)系準則為基礎(chǔ)的多邊主義，歐盟亦是多邊主義的捍衛(wèi)者。面對反全球化和貿(mào)易保護浪潮，中歐領(lǐng)導(dǎo)人多次表示支持建設(shè)開放型世界經(jīng)濟，要努力維護公平的競爭環(huán)境。
中歐在全球氣候治理中展現(xiàn)出理念的一致性和行動的協(xié)調(diào)性，成為推動聯(lián)合國氣候變化大會的關(guān)鍵引導(dǎo)力量。中歐在污染防治、綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)及碳市場等方面已經(jīng)取得豐碩的合作成果。
當前，“一帶一路”倡議日益成為中歐合作的新話題與新亮點。歐洲許多國家都是“一帶一路”沿線上的重要節(jié)點。2018年葡萄牙成為首個與中國簽署“一帶一路”合作備忘錄的歐洲國家，“一帶一路”建設(shè)與歐亞互聯(lián)互通計劃讓中歐班列累計開行數(shù)量破萬，比雷埃夫斯港成為連接亞洲與歐洲海運與陸運的關(guān)鍵轉(zhuǎn)運碼頭，塞爾維亞、波蘭、匈牙利、希臘、馬耳他、塞浦路斯、捷克等歐洲國家的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟發(fā)展因“一帶一路”建設(shè)而加速前行。
中國始終重視對歐關(guān)系
中國始終把歐洲放在對外關(guān)系的重要位置，一貫支持歐洲一體化進程和歐盟的自強團結(jié)。
黨的十八大以來，習近平主席多次出訪歐洲，今年更是將首次出訪目的地選擇在歐洲，充分體現(xiàn)出中國對歐洲的高度重視與支持。
至今，中歐已成功舉行了20次中國-歐盟領(lǐng)導(dǎo)人會晤和7次中國-中東歐國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤。雙方會晤的議題已經(jīng)涵蓋經(jīng)濟、政治、社會、文化、安全等多個領(lǐng)域，形成了高級別戰(zhàn)略對話、經(jīng)貿(mào)高層對話和高級別人文交流對話三大支柱，為中歐之間提供了可靠的溝通平臺。中歐“和平、增長、改革、文明四大伙伴關(guān)系”的建設(shè)，反映出雙方的合作不但領(lǐng)域愈加寬廣，而且更著重頂層設(shè)計，在構(gòu)建戰(zhàn)略性的長期穩(wěn)定關(guān)系之路上不斷前行。
變局之下應(yīng)增強互信
在世界大變局中，中歐關(guān)系也不時受到一些干擾和影響，面對這些不和諧聲音，雙方更需加強政策對話與分歧管控，以實現(xiàn)互利共贏。特別在雙方關(guān)切的經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，更應(yīng)如此。
一方面，歐盟需謹防經(jīng)貿(mào)問題的政治化，放寬對中國高科技產(chǎn)品的出口管制，減少對進口中國產(chǎn)品、服務(wù)的顧慮和無端猜疑。保持歐盟投資市場開放，減少和消除投資障礙和歧視性壁壘，為中國企業(yè)赴歐投資提供公平、透明的政策環(huán)境。
另一方面，中國也將繼續(xù)深化改革，擴大市場的開放度和包容度，更好保護外商投資合法權(quán)益，進口更多優(yōu)質(zhì)歐洲商品。中歐在低碳經(jīng)濟發(fā)展中具有資本、技術(shù)和市場上的互補優(yōu)勢，合作潛力有待繼續(xù)深入挖掘?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)為中歐釋放新的合作潛力提供了機會，更多歐洲沿線國家的加入，將使歐亞互聯(lián)互通戰(zhàn)略與“一帶一路”建設(shè)有效對接，為中歐人民帶來切實的收益。
中歐在支持多邊主義、維護自由貿(mào)易、倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展等方面擁有共同語言，雙方應(yīng)繼續(xù)攜手改善全球治理，在世貿(mào)組織改革、應(yīng)對氣候變化、防核擴散、敘利亞等全球與地區(qū)熱點問題上保持機制性磋商與協(xié)調(diào)。中歐歷史、文化、國情、發(fā)展水平不同，出現(xiàn)不同觀點和摩擦很正常。但只要中歐穩(wěn)住政治互信的基礎(chǔ)，在理念共享和經(jīng)濟互補性長期存在的大前提下，雙方秉持互相尊重、合作共贏的精神，中歐關(guān)系將會取得更大的發(fā)展，在充滿不確定性的國際環(huán)境中發(fā)揮“壓艙石”作用。
基層治理現(xiàn)代化
5 你報上來，我推下去，問題依舊！謹防基層治理陷入“空轉(zhuǎn)”
在基層治理中，遇到難題怎么辦？最佳方式當然是上下級齊心協(xié)力，各司其職，把問題解決好。但在部分地區(qū)、一些單位存在一種怪現(xiàn)象：遇到難題，從下往上級級報，請示、匯報、送審；領(lǐng)導(dǎo)也不想、不敢找事，雖然從上往下層層批示，但多含糊其辭，并不提出具體的解決辦法。如此“文來文去”，請示、批示循環(huán)幾輪，基層治理陷入“空轉(zhuǎn)”?；鶎痈刹咳罕姼袊@：知否知否？問題依然如舊。
棘手問題，你報上來我推下去
南方某縣的一處湖面，歷年來都是采砂區(qū)，采砂權(quán)早年也被拍賣給企業(yè)。前年，地方環(huán)保督察后，采砂被叫停。不料，隨著生態(tài)環(huán)境部提出制止環(huán)?！耙坏肚小爆F(xiàn)象后，采砂企業(yè)往省里和市里上訪，認為是縣里“一刀切”，要求對簿公堂，獲得賠償。
市里有關(guān)部門批示，要解決好這一問題。縣里收到指示后，一籌莫展，當初關(guān)停也是落實上級指示啊，現(xiàn)在怎么辦？想來想去，不敢自己做主，只能往上報，請上級界定是否屬于“一刀切”。市里收到請示后批示，要嚴格按照相應(yīng)的法規(guī)要求，做好環(huán)保工作和社會穩(wěn)定工作。
接到踢回來的皮球，縣里又開始新一輪“擊鼓傳花”，通過市里請示省漁業(yè)部門，請求能否對部分水面調(diào)整規(guī)劃，用于合法采砂。省里不同意，但等信訪問題再次出現(xiàn)時，還是要求地方自己處理好。
如此這般，請示、指示往復(fù)循環(huán)，問題還是沒有得到妥善處理。
半月談記者了解到，這種情況在一些地方不同程度存在。多名市縣級領(lǐng)導(dǎo)說，近幾年報上來等待簽批的材料明顯增多。
一名縣長告訴半月談記者，以前每天十幾件待批件是常態(tài)，現(xiàn)在幾十件是常態(tài)。很多報上來的材料中，下級部門以及分管工作人員的建議少了、帶有思考性的意見少了，一級級簽了三四個名字，但每一個人的意見都是“請XX審定”。他說：“有些情況，相關(guān)部門和分管人員原本是最清楚的，但不敢做決定、不愿拿主意、不想承擔責任，直接一層層上報，上級單位怎么定？”
多名基層干部認為，這種推來推去的事情，一般都是比較棘手、政策邊界把握不清、權(quán)責界定不清的工作。請示、批示轉(zhuǎn)了一大圈，就是落不了地，問題還是問題，有些矛盾因為延誤而激化?！皞€個都是‘二傳手’，沒有主攻手，‘空轉(zhuǎn)’背后潛藏風險?！币晃换鶎痈刹空f。
問診“空轉(zhuǎn)”，難在四大病灶
半月談記者采訪了解到，“空轉(zhuǎn)”其來有自。不少基層干部反映，當下亂作為少了，但不作為、慢作為不易根治，在一些地方甚至有抬頭趨勢?！叭巳私?jīng)手，但人人不解決”的治理“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，就是一種表現(xiàn)。而究其原因，主要有四大病灶。
——部分干部缺乏斗爭精神，不敢擔當。
廣西行政學院教授凌經(jīng)球認為，一些棘手問題延續(xù)多年，背后有復(fù)雜的人際關(guān)系，要解決這些問題，肯定要觸及某些人的利益。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部，或是不愿得罪人、或是抱“新官不理舊事”的心態(tài)，或是認為多一事不如少一事，對問題視而不見、搞整改避重就輕，甚至導(dǎo)致舊問題未除、新問題又發(fā)。
——政策界定不清，職責切割不清，各級權(quán)責不匹配。
有專家表示，一方面，由于政策界定不清，導(dǎo)致部分工作存在爭議，各級拿不定主意，確實在客觀上導(dǎo)致了“空轉(zhuǎn)”。另一方面，基層行政體制存在職責不清、權(quán)責不明的問題，部分工作存在上下級之間職能交叉、職能重疊，一旦出現(xiàn)問題，各級推諉責任。尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級來說，責大于權(quán)，既缺乏解決問題的手段和能力，也影響工作主動性和積極性，也就難以避免把責任往上推。
——利益關(guān)系牽扯，部分干部推卸責任，甚至主觀上助推“空轉(zhuǎn)”。
去年，南方某地發(fā)生一起環(huán)保事件，該問題由來已久，省里相關(guān)部門多次推動，還派人到現(xiàn)場督辦，但現(xiàn)場執(zhí)法必須依靠縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來開展。由于部分基層干部與違法分子存在千絲萬縷的利益關(guān)系，工作長期難以推動。
——問責泛濫，追責不切實際，趨利避害導(dǎo)致各級推責。
南方一市某局辦公室主任說，過去對某些在自己職權(quán)范圍內(nèi)的待批件，自己做主簽了，不必事事上報領(lǐng)導(dǎo)。但是，去年自己因某個間接問題被處分，問責原因之一就是沒有及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。他說：“從這之后，所有處室都不敢自己做決定，所有文件都要往上送給領(lǐng)導(dǎo)，我以前每年自己簽字的100多份文件，現(xiàn)在全部送給局領(lǐng)導(dǎo)批示。”
中部某省一名副縣長前期牽頭推進一項工作，部分下屬提出有難度，不敢擔責。副縣長說“依法依規(guī)推進工作，有問題我來擔責，你們放手去做”；下屬說“萬一出了事，你是縣領(lǐng)導(dǎo)，最終還是我們被追責”。這位副縣長嘆一口氣：“最終我讓他們寫報告，我簽字同意，以后責任我來擔。但很顯然，不是所有縣領(lǐng)導(dǎo)都會這么做。”
理順權(quán)責關(guān)系，落實容錯糾錯
當前改革進入深水區(qū)，“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象嚴重影響改革效能，亟待整治。
一是責任必須強化，基層反腐要進一步深入推進。
凌經(jīng)球認為，針對思想根源問題、利益關(guān)系問題，必須進一步加強作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行行政問責制，對不依法履職、不勇于擔當、導(dǎo)致治理陷入“空轉(zhuǎn)”的干部，要依紀依法依規(guī)處理。
二是理順基層權(quán)責關(guān)系，理順社會與市場的關(guān)系。
湖南省社科院研究員陳文勝認為，當前基層治理中，“超負荷運轉(zhuǎn)”和“空轉(zhuǎn)”并存，很值得思考。必須通過制度創(chuàng)新來解決治理體制的矛盾。一方面，要理順各級權(quán)責關(guān)系，要適當放權(quán)，讓基層權(quán)責匹配；另一方面，要理順政府、社會和市場的關(guān)系，有的問題光靠行政權(quán)力難以推動，應(yīng)該借助市場和社會的活力。
三是容錯糾錯機制必須切實建立，增強操作性。
北京大學廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認為，當前部分地區(qū)已在探索容錯、免責制度化，幫助基層干部減輕“問責焦慮癥”。但基層反映，其中部分細則表述偏虛，需要更具操作性。有干部提出，可以借鑒部分地區(qū)施行的“黨員積分績效制”，對平時的工作履職進行積分，而一旦出現(xiàn)工作不到位，只要不是違法違紀違規(guī)，就可以考慮核減相應(yīng)積分，不必動不動就問責處分。
6 “空心村”只有搬遷撤并一招？
當前中國的城市化率已達60%左右，在可預(yù)期的一段時間內(nèi)，還會有相當一部分人口轉(zhuǎn)移到城市，不少村莊將變成“空心村”。如何看待“空心村”的功能，規(guī)劃“空心村”的未來？
在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃中，村莊被分為聚集提升類、城郊融合類、特色保護類和搬遷撤并類四種類型，“空心村”多不屬前三者，等待它們的命運一定是搬遷撤并嗎？這是當下推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略亟待回答的問題。
一個典型“空心村”的日常
地處閩西南地區(qū)的武平縣將軍村，是一個典型的“空心村”。根據(jù)筆者2019年春節(jié)期間的調(diào)研，該村共有戶籍人口1342人，1243畝耕地，但村莊的常住人口只有120人。
留守村莊的主要包括三類村民。一是老弱病殘戶。村內(nèi)的五保戶和低保戶，以及絕大多數(shù)貧困戶基本上都還留守村莊。他們在可以預(yù)見的時間內(nèi)，幾乎不可能脫離村莊。二是“中農(nóng)”。村內(nèi)有十余戶的中堅農(nóng)民，他們通過流轉(zhuǎn)土地和發(fā)展林下經(jīng)濟，種植了百香果、靈芝、臍橙等經(jīng)濟作物。這部分農(nóng)民大都有能力城鎮(zhèn)化，且基本上都在集鎮(zhèn)有房，但他們愿意在村莊發(fā)展，且看好村莊的未來。三是半工半耕戶。有部分村民實行“一家兩制”，部分勞動力在集鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)上班，部分勞動力則在村里務(wù)農(nóng)。這部分農(nóng)民大多處于未確定的狀態(tài)，如村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好，或許就成了“中農(nóng)”；實在不行，放棄村莊到集鎮(zhèn)務(wù)工，倒也不算是一個壞事。
目前而言，村莊之于留守村莊的村民，既是一條退路，也是一條發(fā)展之路。一方面，無論是弱勢農(nóng)民，還是半工半耕的農(nóng)民，抑或是“中農(nóng)”，其實都把村莊當作一種生活保障。另一方面，正因為有部分村民離不開村莊，需要將村莊作為保障，也給村莊的發(fā)展提供了機會。
將軍村發(fā)展了臍橙、食用菌和百香果三大產(chǎn)業(yè)。臍橙基地已有1000畝。雖然90%是外地老板投資的，但在吸引部分勞動力就業(yè)的同時，也帶動了部分“中農(nóng)”躍躍欲試。食用菌廠是幾個村民合股投資的合作社，這幾年的利潤保持在每年100萬元左右，吸引了30多個村民就業(yè)。靈芝產(chǎn)業(yè)則主要由3個“大戶”支撐，每年種植6萬袋左右。平常主要是“中農(nóng)”自己管理，個別生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要請工。另外，村里還有一個小型竹器加工廠，有十余個工人。這幾個產(chǎn)業(yè)基本上吸納了留守村莊的所有勞動力，一些特殊時期還會出現(xiàn)用工荒。因此，留守村民雖有經(jīng)濟分層，但他們的日子過得并不差，收入穩(wěn)定且可持續(xù)。
人才振興和集體經(jīng)濟
在鄉(xiāng)村振興過程中，“空心村”并不是一個可有可無或自生自滅的村莊類型，恰恰相反，它仍然發(fā)揮著穩(wěn)定器和壓艙石的作用。那么，在實踐中，“空心村”如何來實現(xiàn)其獨特作用的呢？
一是人才振興。事實上，在人口城市化的背景下，在農(nóng)村，尤其是“空心村”實施大規(guī)模的人才振興是不現(xiàn)實的，也是沒必要的。在“空心村”，只要保持最低限度的人才供給，能夠保持村莊秩序，并留存一些發(fā)展空間，就夠了。將軍村現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的5名成員，年輕而有活力。除文書）也是村醫(yī)）和婦女主任是四五十歲的中年人外，其他基本上都是30歲上下的年輕人。其中，村支書和主任都是返鄉(xiāng)大學生，另一個支委則是復(fù)員退伍軍人。而今，村支書和復(fù)原退伍的支委都下決心扎根村莊，各自承包了十多畝耕地種百香果。他們在村內(nèi)都建有不錯的樓房，亦打算合適的時機發(fā)展民宿。
村干部扎根村莊很重要——只要他們扎根了，留守村民就有了定心丸；而外出的村民亦會對村莊寄以希望。
二是集體經(jīng)濟。將軍村每年集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定在26萬元左右。最大的收入是上級下?lián)艿纳鷳B(tài)林管護費和護林員工資，村集體可以統(tǒng)籌使用。另外，村委會通過發(fā)展竹山，承包給村民，每年有7萬元左右的租金；對村內(nèi)的小水電、土地流轉(zhuǎn)等收取一定的管理費。
有了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，不僅留得住人才，村級組織可以正常運轉(zhuǎn)，村干部做公益事業(yè)也有了底氣，每年都會做一些“事業(yè)”。在做“事業(yè)”的過程中，不僅服務(wù)了群眾，還樹立了村級組織核心作用的地位。
“空心村”也可以有活力
將軍村的做法非常簡單，卻在鄉(xiāng)村振興過程中取得了意外效果。
一是村落復(fù)興。人們想象的“空心村”都是人去村空，斷垣殘壁，但在將軍村，人去村空是事實，斷垣殘壁卻未發(fā)生。最近幾年，每家每戶都有意識地保護修繕老屋，大多數(shù)土瓦房都換上了琉璃瓦。一些比較大型的祖屋，如“華山別墅”“司馬第”，族人們還自發(fā)捐款修葺一新。每年過年時，絕大多數(shù)已經(jīng)搬遷到城里的村民，還會專門回去貼春聯(lián)、祭祖。在這個意義上，哪怕平常“空心”了，但將軍村作為村民的精神家園，還完整保留著。
二是社會建設(shè)。非常有意思的是，將軍村雖然“空心”了，但村落社會和文化卻保持完好，在某些方面甚至還有新發(fā)展。2015年1月，將軍村利用上級支持的6萬元建立了慈善協(xié)會，當年就撬動了村民捐資34萬元。這幾年慈善協(xié)會運作良好，每年給60歲以上的村民發(fā)福利，以至于村里形成了過“老年節(jié)”）重陽節(jié)）的新習俗；還給學習成績好的學生發(fā)獎學金，家長因此感到榮光?，F(xiàn)如今，慈善協(xié)會的資金規(guī)模已經(jīng)有37萬元。負責人說，主要是他們沒再發(fā)動群眾捐款，否則規(guī)?？隙〞黾硬簧佟＿@些資金，基本上都貸款給了本村的“中農(nóng)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)——貸款嚴格按照銀行的規(guī)則發(fā)放，還要求有3個擔保人，至今未出一筆壞賬。慈善協(xié)會雖小，卻意外地成了鏈接村民的一條紐帶，外出村民關(guān)心留守村民的生活，“中農(nóng)”也把“老人錢”惦念在心。
客觀而言，將軍村的發(fā)展效果，一方面得益于村兩委在村莊發(fā)展過程中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用；另一方面，亦得益于國家對三農(nóng)工作的重視。這幾年政府投資進行交通、水利、土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，潛移默化地重塑了將軍村。比如，有了土地平整，建設(shè)臍橙基地才有可能；有通村公路，村民才會有在村里留一個根的強烈愿望；有了水利建設(shè)，村容村貌發(fā)生很大改變，部分村民才動了發(fā)展民宿的念頭。
值此鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施的關(guān)鍵時期，需要對全國數(shù)量龐大的“空心村”做準確的判斷，尤其不可一刀切地搞搬遷撤并。一個有活力的村莊，并不見得要多么的“強、富、美”，關(guān)鍵是要與現(xiàn)代化的進程相匹配，適合不同類型村民的需求。
教育改革進行時
7 一位北京名校教師的思考：公立學校為何不如民辦有活力
公立學校和民辦學校是我國教育制度下相互補充的兩股教育力量。從孔子時代起，私學就是官辦學堂的有益補充，有些書院性質(zhì)的私學更成為了流芳千古的文化圣地。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，民辦學校憑借著課程靈活多樣等特點顯現(xiàn)出了持續(xù)的活力，以至于在許多人看來，公立學校似乎不如民辦學校有活力。但為什么呢？
教師是一個學校的靈魂，教師有活力，學校必然有活力。我們從公立學校和民辦學校教師的對比中就可以看出一些端倪。
第一，民辦學校的高工資正吸引著公立學校教師紛紛跳槽。隨著醫(yī)療保障和社會保障的改革，體制內(nèi)外的鴻溝逐漸填平，原先體制內(nèi)的諸多福利正在降低其吸引力，而民辦學校的高工資對于一些有碩士學歷的青年教師，具有很大的吸引力。那些特別有經(jīng)驗、40歲到50歲左右的教師，在家庭經(jīng)濟壓力的影響下，也很有可能考慮去民辦學校。就北京而言，小學教師稅前一萬三四的工資和民辦學校稅前兩萬二三的工資有明顯的差距。這種差距造成的吸引力，絕不可小視。
第二，民辦學校分工細致，教師主動性積極性更高。民辦學校教師分工更為清楚合理，工作交叉的部分少，減少了相互推諉和扯皮的可能性。另外，教師多做一項工作就會多一份收入，這種隨時的正強化對于調(diào)動教師的積極性有著重要的作用。
第三，公立學校職稱評定制度在一定程度上影響了教師的積極性。在公立學校，教師工資的決定性因素是職稱。職稱本來是用來調(diào)動教師工作積極性的指標，然而，由于高級職稱數(shù)量有限，所以一些無望得到高級職稱的教師索性放棄這種追求。結(jié)果是只有少部分優(yōu)秀教師在努力追求職稱，而更多的普通教師則可能停留在中級階段失去了工作積極性。
第四，公立學校非教學任務(wù)占用教師不少精力。在公立學校，各種培訓、檢查、評比、上傳信息、扶貧下鄉(xiāng)等眾多非教學的管理與服務(wù)工作耗費了教師的不少精力；而民辦學?？梢蕴鋈藛T編制的束縛，有人專門負責這些工作，老師可以不操心這些非教學任務(wù)。
第五，公立學校人事管理模式容易使教師產(chǎn)生倦怠心理。目前公立學校少部分老師不僅沒有發(fā)揮其豐富的經(jīng)驗帶動作用，反而憑借年齡和資歷推掉一些工作任務(wù)，無形中影響了年輕教師的活力。同時，公立學校的人員流動比民辦學校更為困難，這也是催生倦怠思想的溫床。
第六，求安求穩(wěn)思想致公立學校教師活力少。社會上流行“找一份教師的工作，既安全又安穩(wěn)”的說法，也確實有一部分人選擇到公立學校當老師就是圖個安穩(wěn)）絕對不是全部，有更多的老師在非常敬業(yè)地工作）。既然一開始求的就是安穩(wěn)，那么其活力很有可能不如民辦學校的老師。
時政·財經(jīng)
8 “熱鬧一兩天，冷清大半年”——節(jié)會經(jīng)濟虛熱觀察
辦節(jié)會，不僅賺錢，還能賺吆喝。近年來，一些地方的節(jié)會經(jīng)濟持續(xù)走熱，有的甚至提出“縣縣有節(jié)、四季有節(jié)”的口號。然而，這條看似讓地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展立竿見影的路徑，正讓一些地方陷入猶豫徘徊。時至今日，難以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方節(jié)會，也面臨轉(zhuǎn)型的選擇。
“節(jié)會熱”一度釋放巨大紅利
過去，一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和田園風光因“養(yǎng)在深閨人未識”而賣不出好價、打不響名氣。但在脫貧攻堅、全域旅游和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革等推動下，那些率先“吆喝”起來的地方，實實在在享受到了舉辦節(jié)會帶來的紅利。
湖南安化是我國著名的“黑茶之鄉(xiāng)”。過去，黑茶主要以邊銷茶的形式銷往少數(shù)民族地區(qū)。2007年，全縣黑茶產(chǎn)值僅1億元，但自2012年連續(xù)舉辦了幾次黑茶文化節(jié)后，這一數(shù)字在2018年達到180億元。
湖南靖州從2014年以來，每年都舉辦楊梅節(jié)，曾經(jīng)爛在地里也賣不出去的楊梅變得供不應(yīng)求，價格也從過去每斤一兩元漲到每斤10多元。“2014年前，全縣沒有一顆楊梅通過互聯(lián)網(wǎng)賣出去，現(xiàn)在全縣楊梅產(chǎn)值已達到7億元，每年發(fā)往外地的快遞數(shù)量超過70萬件。”靖州縣楊梅促銷辦主任戈孝清說。
湖南南縣在2017、2018年“無中生有”舉行了兩屆涂鴉藝術(shù)節(jié)，讓資源稟賦并不突出的南縣“一炮而紅”?！巴盔f節(jié)之后，破天荒地接待了10批港臺投資商。”南縣投資促進服務(wù)中心副主任鄧超說，節(jié)會期間的集中簽約起到了“以商帶商”的疊加效應(yīng)。
節(jié)會綜合征日益凸顯
最近一兩年，地方的節(jié)會情結(jié)開始變得微妙。大家清楚辦節(jié)對產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展并非一勞永逸之計，但又很難抵擋節(jié)會紅利的巨大誘惑，都抱有“不辦就是傻”的心態(tài)。過多過濫帶來的審美疲勞、各自為戰(zhàn)阻礙產(chǎn)業(yè)整合、效益遞減導(dǎo)致的難以為繼等，讓節(jié)會綜合征日益凸顯。
你方辦罷我登場，節(jié)會過濫盡顯疲態(tài)——中部地區(qū)某宣傳部長告訴半月談記者，自己加入一個宣傳部長群，里面幾乎每天都有節(jié)會廣告?！按蟛糠制肺徊桓撸鞒汤淄??！痹撔麄鞑块L說，有的地方節(jié)會打包給第三方后，已經(jīng)形成“領(lǐng)導(dǎo)講話加文藝演出”的固定模式，讓人審美疲勞，也造成一種地方政府熱衷辦節(jié)、鋪張浪費的印象。
你能辦我也要辦，低水平競爭制造內(nèi)耗——相距僅幾十公里的甲地和乙地同屬中部某市州，同盛產(chǎn)某一水果。但甲說乙產(chǎn)量小，乙說甲不正宗，盡管各自的水果節(jié)前后腳舉行，但從未考慮整合。甚至在宣傳上彼此都想壓過對方一頭，最后不得不由市里出面調(diào)解。
半月談記者了解到，這種現(xiàn)象在全域旅游概念推出后尤其明顯。某區(qū)縣剛推出“水上運動節(jié)”，另一個區(qū)縣馬上又來一個“濕地旅游節(jié)”?！笆±镆?guī)劃是以整個區(qū)域為單位統(tǒng)籌部署的，這種各自為戰(zhàn)、你爭我奪的做法相互消耗，對形成品牌效應(yīng)也是巨大傷害?！币幻胤礁刹刻寡浴?/p>
“熱鬧一兩天，冷清大半年”，基礎(chǔ)不牢缺后勁——中部有的縣級政府提出“每年至少辦一個大型節(jié)會”，但由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，輻射帶動作用有限，造成“舉全縣之力辦節(jié)，響動還出不了一個村”。
南縣創(chuàng)新示范區(qū)工委書記秦琴說，在去年舉辦第二屆涂鴉節(jié)時，已經(jīng)感到有些創(chuàng)意匱乏，后勁不足。幸虧這兩年縣里主打綠色生態(tài)的“蝦稻米”獲得國家地理標識稱號，才找到一個實實在在的產(chǎn)業(yè)支撐。
節(jié)會熱還需更多冷思考
“想通過辦節(jié)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要回答兩個問題：由誰來辦？辦給誰看？——必須要由市場主體或行業(yè)協(xié)會來辦，也必須辦給市場和消費者看?！卑不h茶葉辦主任肖偉群說。
其實，宣傳方式多樣，不止辦節(jié)一種。湖南某縣畜牧水產(chǎn)局局長認為，一場節(jié)會辦下來，花費少則數(shù)十萬元，多則上千萬元，如果沒有形成真正的品牌效應(yīng)，絕不可能長久。湖南洪江市文廣新局局長張卿榮說，通過一些新媒體和社交平臺進行宣傳，效果不比辦節(jié)差。
湖南省衡東縣副縣長劉敏介紹，當?shù)亟陙砼e辦土菜文化節(jié)、旅游文化節(jié)，發(fā)動老年人藝術(shù)協(xié)會、旗袍協(xié)會等民間組織參與文藝表演。邀請非專業(yè)文藝愛好者創(chuàng)作節(jié)會歌曲，讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織火炬?zhèn)鬟f活動，并在本地自媒體上進行推介。這激發(fā)了基層活力，讓人們對節(jié)會更有參與感、認同感。
比該不該辦節(jié)會這一問題更需要回答的，是如何真正培育好節(jié)會經(jīng)濟背后的地方產(chǎn)業(yè)?；鶎痈刹糠从?，當前一些地方辦節(jié)同質(zhì)化，正反映出這一區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀。因此，政府既要培育扶持企業(yè)做大做強，也要適時對行業(yè)進行指導(dǎo)，幫助企業(yè)樹立品牌意識。
科技·文化
9 科研人員創(chuàng)業(yè)還有哪些“緊箍咒”
近年來，國家陸續(xù)出臺相關(guān)政策，鼓勵支持高校及科研院所科研人員兼職或離崗創(chuàng)業(yè)。過去一年，為科研人員“減負”與“減縛”更成為鼓舞科技界的最大利好。當兩方面政策紅利疊加，有心把成果帶向?qū)嶒炇彝飧鼜V大天地的基層科研人員切實感受如何？在政策落實階段，還有哪些“緊箍咒”困擾著他們？
一池春水漸已暖
“國家鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓科研人員有更大自主權(quán)，作為一線科研工作者，這幾年感受到很大改變。”中科院寧波材料所研究員劉宜偉在2018年帶著自己的科研成果，成立了一家開發(fā)彈性電子器件及可穿戴設(shè)備的高科技企業(yè)，科研人員創(chuàng)業(yè)團隊占股84%，中科院寧波材料所占股16%。
“以前科研人員聚在一起的時候，喜歡談項目、文章和‘帽子’，現(xiàn)在大家會更多地談行業(yè)的難點問題和技術(shù)的潛在價值。”劉宜偉說。
兩年前，浙江大學5位學者的12項專利成果作價3000萬元入股中天海洋系統(tǒng)有限公司，分享成果轉(zhuǎn)化股權(quán)70%的獎勵，一時成為浙江科技界引人矚目的新聞。該團隊負責人浙江大學機械工程學院楊燦軍介紹，公司成立不到半年，就在實驗室成果的基礎(chǔ)上研發(fā)出“水下觀測網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)”，在地方水污染治理中發(fā)揮了重要作用。
“隨著這幾年的政策出臺，教師們對科技成果轉(zhuǎn)化的熱情高了很多，很多老師來咨詢相關(guān)問題，不少人的籌劃已經(jīng)具體到細節(jié)?！?浙江大學工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化研究院直屬黨總支書記張麗娜說。
“最后一公里”存險情
不少科研人員表示，政策的暖意他們感受得到，但落地的“最后一公里”還存在一些險情和陷阱，有些失之模糊矛盾處仍困擾著他們。
“怎么確定一項成果究竟值多少錢？這仍然是個難題?！闭憬髮W科研院成果知識產(chǎn)權(quán)部部長李寒瑩說，評估環(huán)節(jié)戰(zhàn)線如果拉得太長，會直接影響到知識產(chǎn)權(quán)的時效性，令其價值受損。
科研人員帶著“身份”創(chuàng)業(yè)，固然方便樹起讓業(yè)界心動的招牌，在開張前卻也給自己帶來不少難題。對很多審批手續(xù)來說，科研人員的身份都屬于“例外”乃至“意外”，辦理程序還不清楚，大家只能一個個單位、部門去協(xié)調(diào)。
“今年，在我們的努力下，技術(shù)轉(zhuǎn)讓遞延納稅終于在地方稅務(wù)部門備案成功了，讓大家不必再為只要成果一轉(zhuǎn)化馬上就得繳納20%的稅而苦惱，可以等到真正產(chǎn)生價值之后再去交稅，多少算個令人欣慰的消息。”張麗娜說。
此外，半月談記者了解到，一些科研人員仍然擔憂成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到底“有沒有用”。“創(chuàng)業(yè)能不能算入工作量、納入考核？失敗了是不是幾年的績效也得搭進去？一個創(chuàng)業(yè)項目等于幾篇核心期刊，幾個國家課題？如果創(chuàng)業(yè)沒法真正與職稱考評機制合理銜接，敢于邁出這一步的科研人員還不會很多?！闭憬凰蒲袡C構(gòu)的研究人員說。
部分高校對于有科研成果的教師創(chuàng)業(yè)又有不同的顧慮。高校管理者擔心的是，教師創(chuàng)業(yè)畢竟不屬于高校的核心職能，有教師離崗創(chuàng)業(yè)，校方雖然可以再招人，但這樣的教師很多是學校迎接各種評估倚重的能人，走了之后學科建設(shè)留下的空白誰來填，校方無形中增加的考核壓力怎么破？
“緊箍咒”如何變?yōu)椤坝e曲”
科研人員投身創(chuàng)業(yè)，這一創(chuàng)新活力與市場活力的合奏到底該如何指揮？科研人員普遍期待，激勵政策規(guī)定更細致，落實更到位，讓“緊箍咒”變?yōu)椤坝e曲”。
“要想讓科學家享有更多不打折扣的創(chuàng)業(yè)自主權(quán)，上要有頂層設(shè)計，下要有部門合力?！睆堺惸日f，在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，如何進一步簡政放權(quán)、簡化價值判斷程序，擴大稅收優(yōu)惠范圍，讓科研人員有更多的“獲得感”，都是亟待解決的細節(jié)問題。
在政策執(zhí)行上，要對不同類型創(chuàng)業(yè)項目分類指導(dǎo)，對有前瞻性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，尤其要在提升其抗風險能力上做出具體安排?！氨热鐒?chuàng)投基金可以一部分投入較成熟的、很快就能有造血能力的項目，一部分投入具有一定風險的高端科技創(chuàng)業(yè)項目?！眲⒁藗フf。
此外，還需落實科研人員考評體系改革，推動“身份管理”轉(zhuǎn)為“崗位管理”。如浙江大學已經(jīng)嘗試增設(shè)應(yīng)用推廣型教師崗位，中科院寧波材料所則著手以研究和工程系列“兩分開”考核不同的科研人員，工程系列考評重心放在科研人員在承擔的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項目中所做的貢獻、為企業(yè)帶來的價值。
還有科研人員認為，要強調(diào)高科技創(chuàng)業(yè)在國家“雙創(chuàng)”乃至“三創(chuàng)”大計中的重要位置，營造社會價值導(dǎo)向，為投身創(chuàng)業(yè)的科研人員打造更好的成長環(huán)境?！爸挥袆?chuàng)造出一個平等的發(fā)展環(huán)境，人才才能真正放開手腳、發(fā)揮所長?！?/p>
生態(tài)·健康
10 新體系如何收編“拾荒大軍”
熟悉的收廢品吆喝聲在城市里聽到得越來越少了。非正規(guī)的“拾荒大軍”一度是城市回收體系的主力軍，如今在各種因素影響下，正在逐漸萎縮，而城市的垃圾量卻在上升。新的回收體系怎么構(gòu)建？新舊體系又該如何相處？這是城市管理者亟待解決的問題。
拆違高房租，“拾荒大軍”在萎縮
城市“拾荒大軍”多年來一直都是城市回收體系的主力軍。他們是騎著三輪車走街串巷收廢品的人，一般有固定的活動區(qū)域。居民跟他們很熟悉，一個電話過去，他們就會上門來收?？蓸菲?、大的礦泉水桶、廢報紙、廢紙板、廢家電，他們都能處置。
“廢報紙1塊錢1斤，我賣到回收站是1塊兩毛五；廢紙板便宜一點，回收價格在5毛錢左右，我賣到回收站7毛?；旧厦拷飶U品賺兩毛錢?！痹谏虾ｉL寧區(qū)新華街道做廢品回收的張麗今年50多歲，是城市“拾荒大軍”的一員，在這片區(qū)域已經(jīng)收了近20年廢品。大多數(shù)時候一天收廢品“1000多斤是有的”。
不過張麗覺得，這幾年日子沒原來好過了：“道路交通管得嚴了，周邊近點的回收站關(guān)了好幾個，房租也漲了?！?/p>
據(jù)張麗介紹，她收廢品的區(qū)域，過去有好幾家廢品回收站，步行距離甚至在20分鐘之內(nèi)，近幾年基本都關(guān)掉了。如今張麗賣廢品要騎電動車到外環(huán)，來回兩個半小時。”張麗原來住的老公房月租金1300元，隨著老公房動遷，搬家后房租漲到3500元，“馬上就要漲到4000元了”。
半月談記者調(diào)查了解到，一批廢品回收站場地不合規(guī)、手續(xù)不齊全，因?qū)儆谶`法搭建而被拆除。社區(qū)也不太喜歡廢品回收站，一方面臟亂差，居民投訴多，另外也可能影響區(qū)域經(jīng)濟價值。
“城市的政策、拆建體系對廢品回收行業(yè)影響巨大?！惫姝h(huán)保人陳立雯介紹，有的大城市廢品回收集散被趕到郊區(qū)，城內(nèi)回收鏈條上的人，今天有地方干活，明天可能就得搬家走人，生存空間缺乏保障。稍微年輕一點的人都離開了這個行業(yè)。
新回收體系遇高成本難題
城市每天都在產(chǎn)生大量垃圾，有效地將它們分揀出來，對于資源再生、環(huán)境治理和城市發(fā)展至關(guān)重要。上海市近年推進“兩網(wǎng)融合”為城市垃圾回收新體系的建立提供了契機。所謂“兩網(wǎng)融合”，就是城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)和可回收系統(tǒng)兩個系統(tǒng)的融合。
長寧區(qū)上航新村的垃圾廂房管理員郭元負責廂房管理，檢查居民分類結(jié)果，同時他也是一家回收企業(yè)——上海新錦華再生資源回收利用公司的員工，把居民送來的可回收物進行分類。
“新錦華每兩天來小區(qū)收運一次廢品。廢玻璃、干凈的塑料袋、牛奶盒等屬于低值可回收物，平時收廢品的人都不要，但新錦華能收。”郭元說，賣廢品的錢都算作他的收入，一個月有1000多塊。
新錦華涉及幾乎全品類物品回收，工廠企業(yè)一直是他們的主要客戶，如今加入“兩網(wǎng)融合”體系的建設(shè)中。新錦華副總經(jīng)理孫亞明介紹，居民區(qū)的資源回收并不是一個好生意，“一些低值可回收物的價值甚至抵不了運費”。
針對上述問題，上海發(fā)布指導(dǎo)意見，推動回收系統(tǒng)“點、站、場”的建立。例如小區(qū)的垃圾廂房可作為回收點；原則上每個街道還應(yīng)建立一個中轉(zhuǎn)站，面積不小于500平方米；郊區(qū)各區(qū)則至少配置一個集散場?！包c、站、場”的定位是城市基礎(chǔ)設(shè)施，方便企業(yè)堆放中轉(zhuǎn)貨品，降低物流成本。
也有一些互聯(lián)網(wǎng)公司想做資源回收。以小黃狗為例，在上海多個小區(qū)放置了智能回收箱，分類回收紙類、塑料、金屬、飲料瓶。居民選擇投放的物品種類，就可以自助稱重積分，積分可提現(xiàn)。居民也可用App和微信小程序預(yù)約上門收廢品。據(jù)小黃狗負責人介紹，已經(jīng)在上海800多個小區(qū)放置智能回收箱。
然而，新體系的建立并沒有那么容易。其中“點、站、場”的選址就是個難題，尤其是中心城區(qū)。以上海市徐匯區(qū)為例，想要每個街道選址建500平方米的中轉(zhuǎn)站不容易。徐匯區(qū)綠化和市容管理部門介紹，目前“不強求中轉(zhuǎn)站面積一定達到500平方米，只要能實現(xiàn)一定功能就行”。
互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能回收同樣面臨運營成本高的問題：“回收箱的箱體很容易填滿，需要人及時清理，還需要人短途駁運至堆放點”“一天下來利潤覆蓋不了人力成本”……
新舊交匯，拾荒人可納入新體系？
新舊碰撞，對于拾荒人來說，面臨的更是“何去何從”的問題。
“城市離不開他們，但也容不下他們。拾荒者游離在正規(guī)的垃圾處理體系之外，讓可回收物在過去沒有任何政府支撐的條件下得到回收。但是城市拾荒者不屬于現(xiàn)代的、工業(yè)的、城市的企業(yè)或者經(jīng)濟部門，也不屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，他們沒有被納入社會治理體系?！鄙虾Ｊ醒h(huán)經(jīng)濟協(xié)會相關(guān)人士表示。
新體系的建立雖然不夠順利，但更規(guī)范的回收體系是大勢所趨?！包c、站、場系統(tǒng)運營起來之后，可以更好地進行廢品流向追蹤管理。過去不少廢品都流向小作坊進行加工，帶來環(huán)境隱患的同時，正規(guī)處置企業(yè)缺少貨源，無法做大規(guī)模?！碧飶姯h(huán)保董事長胡喜超說。
在新的體系里，“拾荒人”的位置如何？
“我覺得可以‘收編’一些原有回收體系的人，他們中的不少人已經(jīng)與居民建立了長期信任關(guān)系。可以讓他們負責回收點、回收站的運營。”胡喜超說，“包括一些無法獲得資質(zhì)的回收站，我們可以先把管理規(guī)范起來。讓原來的回收站管理人員繼續(xù)管理。”
陳立雯也提議，新體系建立的同時，要考慮利用原有的回收體系。“廢品種類之多無法細數(shù)，僅硬質(zhì)塑料就可以分出幾十類。精細分類是廢品再生利用的基礎(chǔ)，這也是原有回收體系最大的優(yōu)勢。重建一套排除民間群體的廢品回收體系將浪費巨大的人力和物力。”
但“收編”不是隨便掛名，怎么“收編”要從長計議。一個廢品回收站的責任人表示，對于回收站的“收編”來說，要警惕簡單掛靠方式和公司名稱的表面變化，“真正實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)移變化很難，需要雙方經(jīng)營思路和理念的磨合”。
民生·社會
11 沒想到，你是這樣的“小慢車”！
曾幾何時，綠皮慢車是我們出行最鮮活的記憶。在今日高鐵四通八達的時代，你可知道還有許多山區(qū)老區(qū)的群眾仍在期盼一列列“小慢車”的駛來？在陜西，多條線路的綠皮慢車不斷開發(fā)貼心功能，對接百姓所期所盼，把車廂變成了服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新平臺。
這里的慢車有啥不一樣？
“我們準備了社火、舞獅等文藝節(jié)目，歡迎大家到6號車廂一起提前鬧元宵!”2月18日是農(nóng)歷正月十四，在從陜西寶雞開往甘肅平?jīng)龅?072次“慢火車”上，列車長谷雨欣正挨個車廂招呼旅客。收到邀請后，大家紛紛向6號車廂走去。
車廂內(nèi)，大紅燈籠和具有民俗風情的攝影作品充滿節(jié)日的喜慶，最受歡迎的還屬社火表演。在一陣熱烈的掌聲中，十四名“小關(guān)公”和 “小穆桂英”身著社火服飾款款走來，緊跟其后的是兩只搖頭擺尾的“獅子”，忽直立、忽跳躍、忽打滾，引得乘客競相拍照叫好。
這場活動是由中國鐵路西安局集團有限公司與寶雞隴縣文化廣電局聯(lián)合舉辦的。
“小慢車”的變化不僅出現(xiàn)在這趟列車。為了豐富“小慢車”功能，服務(wù)更多貧困地區(qū)百姓，近年來西安局一步步加強對“慢火車”的改造。
比如，被稱為“秦嶺最美小慢車”的6063次列車上，西安局特意設(shè)立了一節(jié)可供閱讀學習的“通學車廂”，座位是經(jīng)過改造的，書本是精心挑選的，這給很多山區(qū)學生的上學路增添了讀書之趣。此外，還有“務(wù)工專列”“采棉專列”“火車集市”……
和老鄉(xiāng)貼心的“小慢慢”
對于許多慢火車線路經(jīng)過的地市，尤其是貧困地區(qū)來說，火車不只是交通工具，還是激發(fā)當?shù)亟?jīng)濟活力的希望。
從西安開往榆林的7005次列車被很多人親切地稱為“小慢慢”。列車行經(jīng)蒲城、富平、澄城等7個國家級貧困縣，一直是老鄉(xiāng)外出探親務(wù)工的首選交通工具。家住延安洛川縣楊舒鄉(xiāng)南灣村的馬鐵鎖說：“我們南灣村一共有2000多畝蘋果園，每年要招4次工，這趟車票價便宜，服務(wù)又好，我每次帶工人來干活都坐這趟車，已經(jīng)離不開了?！?/p>
老鄉(xiāng)離不開的“小慢慢”，怎樣更好地幫助老鄉(xiāng)？7005次列車列車長馬艷偉說：“2017年以來，我們的‘小慢慢’設(shè)置了惠民助農(nóng)主題車廂，把老鄉(xiāng)們賣的小米、紅棗、蘋果等土特產(chǎn)的信息都寫在告示板上，并留下電話號碼，這樣，就能幫助老鄉(xiāng)更好地把自家的出產(chǎn)銷往各地?！?/p>
寧強縣大安鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長羅義文說：“鎮(zhèn)上農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題一直是個‘老大難’，多虧‘小慢車’給我們提供了一個方便實在的平臺，不管是擴大宣傳，還是實際銷售，起的作用鄉(xiāng)親們都看得見?！?/p>
車雖慢，回應(yīng)老鄉(xiāng)需求并不慢
在8361次綠皮火車上，西安局專門加掛了一節(jié)車廂，改造為“火車集市”，活雞、香菇、木耳、臘肉都被擺上了車，沿線群眾可在列車上進行農(nóng)產(chǎn)品交易。
登上“火車集市”，半月談記者發(fā)現(xiàn)，其實集市設(shè)計頗為講究。車廂一側(cè)是放置背簍及大件物品的置物區(qū)，為了行車安全，還裝上安全帶以便固定背簍；另一側(cè)則是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)，地板上設(shè)計了防滑紋路，防止乘客摔倒。每天運營結(jié)束后，還會有人專門清掃和消毒。
談及開行“火車集市”的原因，參與設(shè)計改造的西安局集團公司漢中車務(wù)段黨委副書記陸明回憶，乘坐這趟車的很多老鄉(xiāng)要趕集都得帶著貨物走漫長的山路，分享信息對他們來說，還不算真正解決了困難。陸明和他的團隊多次和老鄉(xiāng)聊起他們的需求，得知很多人希望借著火車上人多的優(yōu)勢，直接在車上做買賣。漢中車務(wù)段將這一情況反饋給西安局，經(jīng)過近半年的設(shè)計、改造，2018年年末，“火車集市”終于正式開行。
西安局集團公司客運處處長王建林介紹，西安局長期以來的口號是“您的出行有我西安局”，老區(qū)群眾的實際需求，就是“小慢車”服務(wù)改進的方向。車雖慢，回應(yīng)老鄉(xiāng)需求不能慢；車雖慢，但坐上慢車的鄉(xiāng)親們，可以嘗到好日子提速的味道。
