公務(wù)員國(guó)考一如既往地火熱進(jìn)行，截至20日17：00，已經(jīng)有將近39萬(wàn)名考生通過(guò)審核，仍有703個(gè)職位無(wú)人報(bào)考。(《北京晨報(bào)》10月21日)

　　當(dāng)媒體和公眾將關(guān)注度放在那些動(dòng)輒幾百人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)公務(wù)員席位的“熱鬧”中時(shí)，卻容易遺忘這些無(wú)人報(bào)考的公務(wù)員職位。但從邏輯推理來(lái)說(shuō)，越是無(wú)人報(bào)考的公務(wù)員職位，其實(shí)對(duì)于政府部門日常運(yùn)轉(zhuǎn)越重要。因?yàn)楣ぷ骺傂枰腥巳プ觯?03個(gè)無(wú)人報(bào)考的公務(wù)員職位，意味著703個(gè)公共服務(wù)崗位出現(xiàn)了空白，如果不彌補(bǔ)其空缺，就會(huì)給政府運(yùn)轉(zhuǎn)乃至民眾所需公共服務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重影響。

　　703個(gè)無(wú)人報(bào)考的公務(wù)員職位，多是地區(qū)偏遠(yuǎn)條件較差或者對(duì)考生要求較為嚴(yán)格。地區(qū)偏遠(yuǎn)條件較差，導(dǎo)致無(wú)人問(wèn)津，從考生個(gè)體利益出發(fā)，是可以理解的，人總是更傾向于選擇對(duì)自己最有利、能帶來(lái)更多切身利益的職位；但對(duì)于政府而言，公務(wù)員國(guó)考中的“挑肥揀瘦”現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，必然會(huì)導(dǎo)致公共服務(wù)某些環(huán)節(jié)的缺位。更需要反思的是，考生們對(duì)公務(wù)員國(guó)考的功利性選擇，是否會(huì)在未來(lái)潛移默化地成為價(jià)值導(dǎo)向?？梢哉f(shuō)，每年公務(wù)員考試中，部分公務(wù)員職位無(wú)人報(bào)考的現(xiàn)象一日不消失，公務(wù)員熱中有冷的背后成因，就需要政府進(jìn)行全面檢視。

　　而對(duì)于考生要求較嚴(yán)格，導(dǎo)致無(wú)人報(bào)考，有關(guān)部門同樣需要反思，是否制定的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高。如中國(guó)地震局“發(fā)展與財(cái)務(wù)司投資處主任科員及以下”這個(gè)職位要求考生為固體地球物理專業(yè)，僅限博士以上學(xué)歷報(bào)考，并且要求有五年以上的基層工作經(jīng)歷。固體地球物理專業(yè)的博士學(xué)位，和發(fā)展與財(cái)務(wù)司投資處的日常工作之間，究竟有多少聯(lián)系，是否隱含著過(guò)度追求高學(xué)歷標(biāo)簽的現(xiàn)象，值得我們追問(wèn)。

　　尤其需要警惕的是，是否存在某些職位設(shè)置過(guò)高門檻，或者“奇特”門檻，而幕后存在貓膩的現(xiàn)象？近年來(lái)，某些地區(qū)公務(wù)員招聘，被曝出存在內(nèi)幕交易、為照顧某人量身定做的事件。在級(jí)別更高的公務(wù)員國(guó)考中，要避免類似現(xiàn)象，有關(guān)部門就有必要對(duì)這些門檻設(shè)置較高而導(dǎo)致無(wú)人報(bào)考的職位，尤其是類似于中國(guó)地震局投資處招考需固體地球物理專業(yè)博士的職位，具體列明招考原因，以體現(xiàn)招考的公開(kāi)透明，為民眾解開(kāi)疑惑。

　　我所好奇的是，如果703個(gè)職位最終無(wú)人報(bào)考，相關(guān)部門應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。是通過(guò)這些年來(lái)盛行的公務(wù)員聘任制來(lái)解決？還是干脆讓這些職位“空轉(zhuǎn)”？如果任由職位“空轉(zhuǎn)”導(dǎo)致部門運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，就說(shuō)明相關(guān)部門對(duì)于日常工作的不重視；反之部門運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)有因此受到太大影響，則反映出這些職位并非必需，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)反思其可能存在的冗員和日常運(yùn)行效率低下等問(wèn)題。

　　至于通過(guò)聘任制公務(wù)員來(lái)解決問(wèn)題，也是治標(biāo)不治本。如果以后一些公務(wù)員職位無(wú)人報(bào)考，都用這種辦法來(lái)應(yīng)付，不也正說(shuō)明，在所謂編制內(nèi)公務(wù)員和聘任制公務(wù)員之間，有著明顯的內(nèi)外之別。聘任制公務(wù)員崗位，有人愿意報(bào)考，并且能勝任其工作，而編制內(nèi)公務(wù)員享受著更多的福利，還可以挑肥揀瘦，去做待遇高且輕松的工作。當(dāng)初對(duì)聘任制公務(wù)員所期待的鯰魚(yú)效應(yīng)，卻反向助推著編制內(nèi)公務(wù)員的養(yǎng)尊處優(yōu)，反正挑剩下來(lái)的崗位，都由聘任制公務(wù)員去干，那么聘任制公務(wù)員起到的作用究竟是弊大于利，還是利大于弊呢？