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考試公告
評(píng)論:703個(gè)無人報(bào)考的公務(wù)員職位如何應(yīng)對(duì)
http://zymfqzo.cn       2013-10-22      來源:浙江在線
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  公務(wù)員國(guó)考一如既往地火熱進(jìn)行,截至20日17:00,已經(jīng)有將近39萬名考生通過審核,仍有703個(gè)職位無人報(bào)考。(《北京晨報(bào)》10月21日)


  當(dāng)媒體和公眾將關(guān)注度放在那些動(dòng)輒幾百人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)公務(wù)員席位的“熱鬧”中時(shí),卻容易遺忘這些無人報(bào)考的公務(wù)員職位。但從邏輯推理來說,越是無人報(bào)考的公務(wù)員職位,其實(shí)對(duì)于政府部門日常運(yùn)轉(zhuǎn)越重要。因?yàn)楣ぷ骺傂枰腥巳プ觯?03個(gè)無人報(bào)考的公務(wù)員職位,意味著703個(gè)公共服務(wù)崗位出現(xiàn)了空白,如果不彌補(bǔ)其空缺,就會(huì)給政府運(yùn)轉(zhuǎn)乃至民眾所需公共服務(wù)帶來嚴(yán)重影響。


  703個(gè)無人報(bào)考的公務(wù)員職位,多是地區(qū)偏遠(yuǎn)條件較差或者對(duì)考生要求較為嚴(yán)格。地區(qū)偏遠(yuǎn)條件較差,導(dǎo)致無人問津,從考生個(gè)體利益出發(fā),是可以理解的,人總是更傾向于選擇對(duì)自己最有利、能帶來更多切身利益的職位;但對(duì)于政府而言,公務(wù)員國(guó)考中的“挑肥揀瘦”現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,必然會(huì)導(dǎo)致公共服務(wù)某些環(huán)節(jié)的缺位。更需要反思的是,考生們對(duì)公務(wù)員國(guó)考的功利性選擇,是否會(huì)在未來潛移默化地成為價(jià)值導(dǎo)向??梢哉f,每年公務(wù)員考試中,部分公務(wù)員職位無人報(bào)考的現(xiàn)象一日不消失,公務(wù)員熱中有冷的背后成因,就需要政府進(jìn)行全面檢視。


  而對(duì)于考生要求較嚴(yán)格,導(dǎo)致無人報(bào)考,有關(guān)部門同樣需要反思,是否制定的標(biāo)準(zhǔn)過高。如中國(guó)地震局“發(fā)展與財(cái)務(wù)司投資處主任科員及以下”這個(gè)職位要求考生為固體地球物理專業(yè),僅限博士以上學(xué)歷報(bào)考,并且要求有五年以上的基層工作經(jīng)歷。固體地球物理專業(yè)的博士學(xué)位,和發(fā)展與財(cái)務(wù)司投資處的日常工作之間,究竟有多少聯(lián)系,是否隱含著過度追求高學(xué)歷標(biāo)簽的現(xiàn)象,值得我們追問。


  尤其需要警惕的是,是否存在某些職位設(shè)置過高門檻,或者“奇特”門檻,而幕后存在貓膩的現(xiàn)象?近年來,某些地區(qū)公務(wù)員招聘,被曝出存在內(nèi)幕交易、為照顧某人量身定做的事件。在級(jí)別更高的公務(wù)員國(guó)考中,要避免類似現(xiàn)象,有關(guān)部門就有必要對(duì)這些門檻設(shè)置較高而導(dǎo)致無人報(bào)考的職位,尤其是類似于中國(guó)地震局投資處招考需固體地球物理專業(yè)博士的職位,具體列明招考原因,以體現(xiàn)招考的公開透明,為民眾解開疑惑。


  我所好奇的是,如果703個(gè)職位最終無人報(bào)考,相關(guān)部門應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。是通過這些年來盛行的公務(wù)員聘任制來解決?還是干脆讓這些職位“空轉(zhuǎn)”?如果任由職位“空轉(zhuǎn)”導(dǎo)致部門運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,就說明相關(guān)部門對(duì)于日常工作的不重視;反之部門運(yùn)轉(zhuǎn)沒有因此受到太大影響,則反映出這些職位并非必需,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)反思其可能存在的冗員和日常運(yùn)行效率低下等問題。


  至于通過聘任制公務(wù)員來解決問題,也是治標(biāo)不治本。如果以后一些公務(wù)員職位無人報(bào)考,都用這種辦法來應(yīng)付,不也正說明,在所謂編制內(nèi)公務(wù)員和聘任制公務(wù)員之間,有著明顯的內(nèi)外之別。聘任制公務(wù)員崗位,有人愿意報(bào)考,并且能勝任其工作,而編制內(nèi)公務(wù)員享受著更多的福利,還可以挑肥揀瘦,去做待遇高且輕松的工作。當(dāng)初對(duì)聘任制公務(wù)員所期待的鯰魚效應(yīng),卻反向助推著編制內(nèi)公務(wù)員的養(yǎng)尊處優(yōu),反正挑剩下來的崗位,都由聘任制公務(wù)員去干,那么聘任制公務(wù)員起到的作用究竟是弊大于利,還是利大于弊呢?



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