浙江省考面試即將拉開帷幕，對(duì)于成功的小伙伴們是否了解面試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)呢？今天就給大家分享一下面試分?jǐn)?shù)是怎么評(píng)判出來的！面試資料點(diǎn)擊咨詢客服。

　　在浙江省面中，基層類和村干類一直考的是15分鐘3道題，采用看題的形式，而綜合類出現(xiàn)過15分鐘3道題或者4道題，采用聽題的形式，相對(duì)而言綜合類難度更大。

　　原則一：測評(píng)要素多元

　　測評(píng)要素包含綜合分析、言語表達(dá)、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)、人際交往意識(shí)與技巧、舉止儀表等。

　　原則二：無明確踩點(diǎn)給分原則

　　面試相對(duì)比較靈活，不會(huì)是和申論一樣答了幾個(gè)點(diǎn)就給到幾個(gè)點(diǎn)的分。核心原則在于大方向把握正確，核心價(jià)值觀把握到位，并且內(nèi)容切題言之有理。

　　原則三：每個(gè)模塊測查重點(diǎn)不一樣

　　綜合分析：對(duì)事物能從宏觀方面總體考慮；對(duì)事物能從微觀方面考慮其各個(gè)組成成分；能注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。

　　言語表達(dá)：理解他人意思，口齒清晰、流暢；內(nèi)容有條理、富邏輯性；能理解并具有一定說服力；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸。

　　應(yīng)變能力：有壓力狀況下思維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定考慮問題周到。

　　計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)：依據(jù)部門目標(biāo)，預(yù)見未來的要求、機(jī)會(huì)和不利因素，并做出計(jì)劃；看清沖突各方面關(guān)系；根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)效果做適當(dāng)選擇；及時(shí)做決策；調(diào)配、安置人、財(cái)、物等有關(guān)資源。

　　人際交往意識(shí)與技巧：人際合作主動(dòng)；理解組織中權(quán)屬關(guān)系(包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識(shí))；人際間適應(yīng)；有效溝通(傳遞信息)；處理人際關(guān)系原則性和靈活性結(jié)合。

　　舉止儀表：穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無多余的動(dòng)作。

　　原則四：參考對(duì)比打分原則

　　為了保證公平，所有面試同一個(gè)崗位的一般都是同一批考官?？脊倏赡軙?huì)依據(jù)本考場前三名的答題情況作為參考進(jìn)而對(duì)全場面試評(píng)分定調(diào)。

　　原則五：先整體后模塊打分原則

　　所有的面試打分都是宏觀把控，整體判斷，考官傾向于先打一個(gè)總分，再對(duì)每個(gè)模塊分?jǐn)?shù)進(jìn)行賦值，防止出現(xiàn)模塊算完跟整體分?jǐn)?shù)有出入的情況。

　　原則六：多考官體操打分計(jì)算方式

　　公務(wù)員面試以7位或5位考官為主，采用體操打分法：去掉一個(gè)最高分一個(gè)最低分，計(jì)算剩余的平均分為最終的得分，每一位考官的分?jǐn)?shù)權(quán)重是一樣的。

　　以上就是面試評(píng)分的六條原則，總而言之就是評(píng)判分?jǐn)?shù)是相對(duì)的科學(xué)明確，但各位考生也不應(yīng)該過分擔(dān)憂分?jǐn)?shù)，不斷解決自身問題，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練才是關(guān)鍵。